开创成功公司的几个条件

尤基尼.汉默夫在他的《广告代理公司经营实务》一书中提到,如果想开创一家成功的广告代理公司,至少需要同时具备以下几个条件:

个人的基本素质层面

1、感性的创意能力;

2、如果控制金钱和人的基本技能;

3、一心一意,鉴定不移,长时间工作,乐于奉献,专注于成功。有能力跨越阻碍,有耐心和技巧来指导和控制一些有很强能力和很情绪化的员工;

 

公司的基本素质层面

4、健全的运行机制;

5、合理规模的收入;

6、足够的财务资源;

具备了以上条件,这家公司成功的高度将由领导者的看法(attitude)和能力(ability)来决定。

对比下几个成功的条件,除了看法之外,其他的条件都可以通过学习或分工去协调,唯有看法是无法共享的。而在看法和能力之间,一种正确的看法绝非寻常可得,这也是一家平庸的公司与伟大的公司的唯一差别。同时具备这两点,将表明这家公司能够做到向客户提供合理的商业建议,同时愿意依靠它自身的专业精神来工作,并且有自信向客户收取与它的建议等值的报酬。所有的看法和能力完全基于“如何能让客户的生意变得更好”的目标之上。

如果将这些条件对号入座的话,我发现,我们之所以还不能成功原来是合理的。我们缺乏很必要的基本素质,包括公司与人的两个层面。幸运的是,我们觉得自己的看法很棒,只是在执行的能力上始终没有体现出我们的预期。或者这只是方法的问题,但是留给我们的时间确实不多了。这个原本就不成气候的市场,刚刚被吹成了一个小泡泡,还没有长大,就又要萎缩下去,回归到原点。就像我们在爬山一样,还在跳着寻找第一个拉力点的时候,就不小心扭伤了脚,接下来的比赛又该如何继续呢?

我们需要学习和补充的实在是太多了,不仅仅是财务支持,更是需要彻头彻尾的改造,或者说是推倒重建。但这又是一次浪费,而且也不一定可以看到结果,不过,成功不就是从一次一次的尝试中得来的么?谁会拒绝基于成功渴望的改变呢?

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