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像我这样的人做过一些错误的决定，倒也不算什么，因为人小事微，所起的波澜有限，翻不了什么大浪，顶多是自己一两天的不痛快而已。而这不痛快的事情积累多了，也会让自己渐渐习惯起来，还多了一份安慰自己的闲心。我总以为人最好不要学会安慰自己，那样子并没有什么好处，反而会让自己骄横、无知。但事事都要给人一副苦行僧的做派，又会苦了自己，至少得损失很多朋友。

当然，人人都对朋友定义不同。我对朋友与朋友对我是完全不同的。我不是想说有些人拿你当朋友就是为了要来忽悠你、利用你、出卖你。我承认这点只能证明我的无能与懦弱。我也不是想说我该拿朋友来这样对待，毕竟，在我看来，朋友是神圣的字眼，我宁可将对方划出这个定义，也不愿意侮辱这个词。

于是，这苦行僧是不会有太多朋友的，即便有，也都是一些怪人。说不清楚的一些习惯和说不清楚的一些交流，就能让一些人信任另一些人。你说这是直觉也好，或者说那是缘分也罢，人与人就是这样的相遇着。

但我要说的是，无论是哪一种情况，你都会做一些错误的决定。因为我们对自身的能力都不甚了解，又何谈对另一个身体和脑袋里的他人呢？我们的错误决定，来自于自己的错误认识，我们的错误认知又来自于自己对某些事情的判断以及自己想当然的认为那个他也会有这样的认知。这一个小错误，最后必将延伸出一个大错误，到那个时候，你该怎么办？

说了半天，我也没有说出什么具体的事情来，发生在我身边的事情，我是不会举例的，那样于我无益。既然想要找到解决事情的方式，就得是反省自己，理清自己的思路，思路顺了，事情就好解决，至于先前就某事的具体纠结到事情过了已无意义。

好，不多说了。下面放上两节广告：

1、今天我会在苏州，感谢上海银行的大力支持，台商杂志将在苏州举办第四届台商品牌论坛，这段时间，我都在完善具体细节，有想了解论坛内容和好建议的，欢迎私信给我。

2、另外，杂志改版计划正在进行，预计明年1月份，大家将会看到一本全新风格的《台商》杂志，对于杂志改版，我充满期待，也希望诸位客户大人能够继续支持我们！

我记得C跟我说过，一个人如果想要成功，起点很重要，也就是说你站在什么地方、什么平台决定了你的未来。没有这点的话，那就得看你跟着什么样的老板，连老板都不如意，你也好不到哪里去，毕竟像诸葛亮这样的愚忠之徒遇到刘备这样的暴发户，犹豫间被骗了一把的不在多数。

我还曾记得Z也跟我说过，男人跟女人不一样，女人一嫁定终身，而男人则要看自己的打拼。虽然我心底一直不屑于他自己靠婚姻博取事业，但也不得不承认大部分男人还真的就是那么的艰辛，甚至认为男人不辛苦简直就不是男人，这种认识本身对自己就太不厚道。

于是，人与事这样相结合之后，“傍大款”就成了必然的逻辑，虽然可能以其他名义来推进，譬如资源整合、优势互补、借势等等托词。往往主动的一方多有不可告人的一面，被动的一方则更多糊涂。主动者想打动被动者其实很容易，只要“投其所要”就好。至于能不能给得了，日后再说。瞧，这与大多数人的婚姻如出一辙，大多数的可以预料的不幸也源于此。

当然，以上都不是我个人的行为方式，只是遇到见到的太多，甚为鄙视，但也无可奈何。早些日子学不会婉转，但学会诚实便直言相告，告诉对方自己的苦处，尽量求对方的理解，求一个不伤和气。近些日子以来，学会了婉转推脱，多兜几个圈子，让对方慢慢冷淡，也省了许多烦恼。这倒不是因为我怕事或者傲慢，我只是不喜欢做无用功。对于一个有自知之明的人来说，我更喜欢由一及二，一步一步的走，懂得成功的缘由，或许是我更加注重的。

我是一个不擅交际且也不爱交际的人，却不得不出现在一些需要交际的场合。大多数时候，我选择静默在一个角落里，像那个环境里的一个道具。我的不擅与不爱互相影响着，难分轻重。而这与我的运营者身份自相矛盾。从这点上来说，我并不称职。但为了工作的需要，难免会硬着头皮往上顶。先躲在卫生间里做个自我调节，然后像个演员那样冲向“舞台”。

交际就是一个舞台，在这个舞台上你遇到的每一个人都是演员，所以，你可以为台词而感动，但千万别被演员而打动。我曾经见过很多的熟面孔，在这个场合里互相嘘寒问暖，像亲兄弟一般，而在另一个场合里形同陌路。或许大家都是一样的脾性：不擅且也不爱交际。

但交际是必要的，我得承认。当你手里握有一大把大人物名片的时候，你会被认为与那个阶层有某种想当然的联系，那也许叫做“资源”，尽管未必就是你的，可你因此而多了一份自信，“多认识一个人就会多一条出路”的教训还会在今天发挥作用吗？你一定认为是，但我想还是不去管它吧。

可交际之后呢？该做点什么？你会给你昨天刚认识的人一个一个打电话吗？对方估计会恨死你：你是谁啊？干嘛啊？推销吗？占我便宜吗？或者学某些人给大家发一条千篇一律的短信：某某，你好。在某某场合下认识你，我很荣幸……对方收到立马删掉，并且拉入通迅黑名单。连我这样清闲的人都会这样做，更何况那些日理万机的企业人。

所以，我为我的不爱交际找到了一点理由：似乎在那个氛围下认识的人大多出于功利需求：你能给我带来什么好处吗？这建立在一种索取的基础之上，这让我极度厌倦和疲乏。很明显，我更倾向于建立在分享基础上的交往，那至少会多了一点自愿，少了一点“胁迫”。我不是为嘲笑“面子”这回事，礼仪有的时候就是一种威胁（我似乎在王顾左右了）。

交际只是为了营造一种气氛，在那种气氛下，去认识更多的人，为未来创造更多的合作机会，为自己搭建更多的展示机会。这也有点像演员的出镜，出镜多了，混个脸熟，自然也就提高知名度了。当然，这并不代表交际意味着提高知名度。交际更多的是一种职业需要，就像你的生理需要一样，它是一种手段。既然是手段，我就希望能见到一些高明点的，可惜我身处低阶，看到的大多数人都在不择手段，这让我心烦意乱，本能的愿意找个僻静的地方待着。

昨天做过最愚蠢的一件事情就是排着队去交换名片，我决定下次再也不会有这样的事情发生了，就算你是那谁谁谁我都不会这样，除非…除非你是火星人。算了，我承认吧，我是一个蹩脚的销售人，在Steven看来，最缺乏攻击力的那种，恰好这点算是是否有潜质的一个重要依据，尽管也不乏内秀的销售奇才，但是大多数情况之下，遇到过我的人和我遇到的人都会认定彼此太过普通。

无论我们如何赞赏人在后天的努力，但人的性格确实很像在事先被造物主设定过，外向的或内向的，善于表达的或木纳的，往往就真的决定了一件事情的下一个方向。人不太能准确的预测某个事情，也来自人的多变。好吧，话说回头，我就是那个已经越来越不像销售人的销售人，我几乎没有做成过什么优秀的销售成绩。幸好，我不抱怨，如果现在不算是抱怨的话。

Steven认为职业规划类似于谈婚论嫁，他有一个简单的示例：某女士同时被两个优秀的男子爱慕，纠结于此女的是如何做好这个二选一的问题。好比之前的那个案例，某职业人在现有职位上遭遇潜在职位的诱惑，又该如何做个选择？关于爱情与婚姻的示例，我不想过多分析，每个人都有每个人的故事，这一点几乎不具借鉴价值。但反应到职场变化上，则值得做一点思考，正好有这个问题的朋友可以分享下自己的经验得失。

但无论作出何种选择，都有一个简单的标准在左右着你我。那就是你自己想要的和能要的是什么？简单点来说，对你来说所谓的“好工作”是什么呢？遇到好的老板，有个好的团队，身处好的行业，朝着好的方向……拜托，在职场上能有几个人全部都“好”？如果这所有的好都不存在，难道就意味着你不会有“好工作”吗？人要自己幸福会有那么的难吗？

有人反驳，如果你遇不到这些的好，甚至连一个都没有的话，那只能意味着你自身有问题了。我不确定这样的论断会很成熟或者公允。但事实似乎总也这样冷酷。是的，有人可以举例反驳，但例证总是属于那些已经获得成功的失败者（我确认，他过去是个失败者，但总算成功了，运气好而已）。对于那些还在煎熬着的、奋斗着的、还没获得认可的那些人而言，例证简直就是一把屠刀，会无情的割断他通往梦想的绳索。

我们（只代表一小撮分子）都在编织着这根绳索，不是吗……停下吧，早就到了该从容点的年纪，不絮叨了，该干嘛还继续干嘛吧。顺便八卦下，如果梅花网在昨晚之前没考虑过设置黑名单这一说法的话，那今次之后，可能会有哪个胆大的员工提出来，这年头还是有所限制才会体现出更有价值。