跟朋友聊创业，他提到时间成本。大意是与其白手起家使劲吃奶的劲做个收入有限、荣誉有限的小公司，不如站在一个大平台上成为未来上市公司的一分子。他指出创业的艰难，更指出每个人最大的成本就是时间。我很认同他的指点。却不自觉的感叹，时间都去哪儿了？那一瞬间，我承认，我有点怀疑自己一直在浪费时间。
这话也该反过来说。我也相信大部分理智的人都倾向于这种做法，但未必个个如意。譬如我，苦求好平台不得，虽坦然但也惘然。人的际遇各有不同，理论上理解的事，现实里却遇不到，但为了生活，总得曲伸自然，留下青山一座，好展他日之念。
我也愿意往好的方向上去看，有人抬举我，我必定感恩。譬如听相声瓦舍的段子，就学来一种态度：做人，该多用乐观的角度去看事情。这样看，我是幸福且美满的。这就不是浪费了。
所以，关于时间成本这笔帐也要乐观的算，过往的就不追究了，若遇着机会，得到提拔，就该抛掉顾忌，踏踏实实的往前走，还有什么比回头叹气更可悲的呢？
媒体上总是报道了各类“拆迁钉子户”的消息，孤独的人除了抱怨、抗议之外，在现实的社会里是找不到一个代理渠道去争取什么的。其实，即便作为企业这样的团体来说，有的时候，也会跟个人一样孤立无援。
来自台BBC中文网的消息称：土地置换已成台商最大头痛。文章谈到，由于大陆经济类型的调整，经济发达地区的台企需要向不发达地区迁移工厂，作为投资成本的主体，土地置换就成为最大的问题。而从台商圈了解到的消息来看，这样的事情早在2005年就有发生过，有喜有悲。悲的无非是补偿的少，不必多说。喜的也有，譬如昆山某陶瓷品牌，仅土地置换一项，净收入超过4亿元，外界谣言称厂商将返还40%的补偿金给当地政府。
与本地居民相比，台商显得有点“过分”。作为投资成本，土地与人力一样，时刻会面临上升的压力，对于企业主而言，这是一个常态性的管理问题，早该有各种打算。但商人逐利的本性在这个时候帮上了大忙。在加上有点钱，可以找到各类关系通融，甚至在大局上也可以通过台协会联合当地企业向海基会这样的台商代言机构反应情况，争取更多的利益。我说的“过分”是相对而言，我们的拆迁户总是喜欢讨个说法，可最终结果是连基本权利都没有保障，而我们的外资企业是讨个利益，结果连不该拿的也都拿到了。当然，我说的情况也许是两个极端，但在这极端之间，看到了如此大的差距，怎能不叫人唏嘘？
或许因为企业与个人的权利在法律层次上会有不同层次的保障，我们本来就不该将二者做个比较，我也无意指责企业占了便宜，我更不是抱怨民众受到了欺辱。有比民众还惨的企业，也有比企业还肥的民众，这个社会多元的个性，使得我还抱有一丝微妙的期待！虽然这种期待看上去也很奇怪。
关于这周的总结，就一个字：难！做人难！做事难！做什么都难！因为不管做什么都会有对立的那一面。很多人生来就是为了做对似的。我奇怪的是为了少部分人的对立，我们就要驻足观望么？这从社会成本上考虑也不合适啊！
本周关键词：陈江会
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