有些媒体人就是被阉的公犬

【2015050507】媒体问骗子:你是哪里人。骗子回答:福建人。是日,媒体标题称:福建人都是骗子。媒体问朋友圈卖假货的,你是干什么的?卖假货的回答说,我是干微商的。是日,媒体标题曰:微商都是卖假货的。我很同情这样的媒体工作者,不是没有辨别是非的能力,而是没有一探究竟打破沙锅问到底的好奇心。就像只被化学阉割的公犬,有形无实还自觉不累。

【20150505006】How-old.net能走红朋友圈的根本原因在于人人都想看到自己显得更年轻一点,但微软忘了该用How-old.net去证明什么。其新近发布的Project Oxford本该显得格外聪明--它是某种能够智能解析数据并且能让你的应用变得更加“聪明”的服务--但等大家上传不同姿势的照片只为证明自己能更年轻的时候,Project Oxford就该宣告失败了。它能定位脸在哪里,也能分清性别,但更重要的是,它应该清楚你的实际年龄。只有做到真实,才能算作智能。否则,只是全民娱乐罢了。

【2015050505】上海出台新规,市级领导干部的配偶不得经商办企业;其子女及其配偶不得在本市经商办企业;对填报配偶、子女及其配偶无经商办企业情况的领导干部按照每年20%的比例进行抽查。简单讲,新规降低了本地官员在本地贪腐的可能性。再想想县官不如现管的世风,这样做还真可能会提升清廉呢。

【2015050504】天涯社区计划挂牌新三板的消息,让我想起多年不用的账号密码,开始还有点小温馨,直到登陆之后,看到数年如一日的版面风格,顿时有种逛外滩不小心走进了人民公社一般,天涯没想成为历史纪念馆吧?那么,既然连续两年亏损超过8千万,就没想过在改版上花一分钱么?

【2015050503】不得已又坐上神州专车,倒是更坚定的认为它迟早会退出上海市场。它们最近大批采购拥有本地户籍的上汽大通或享有免费电动车牌照的比亚迪,数量虽有增加,但汽车品质及用车体验却在暴跌。大家不会认为在点评里记录车内气味几乎让人窒息之后,还有下一次用车的心情吧?专车服务,用的就是心情。

【2015050502】出于好奇,我正在观察一些在微商领域较为活跃的意见分子,但说实在话,虽不少见各种数字组合--如几少、十咖或二十真人等--但真正给到这个行业一点有用的指点或真实记录的恐怕都凑不够一桌麻将来。这也是为什么我对微商既悲观又乐观的矛盾所在,究竟是混沌未分,还是说被人故意搅浑呢?

【2015050501】我读小学的时候,常被父亲嘲笑,同样风里来雨里去,晚睡早起的,别人家考第一,我怎么总在前六名徘徊呢?现在想想,温格此时的心情大致与我那时相当,既侥幸又懊恼。侥幸的是,还留在前四,不坏不孬。懊恼的是,如果自己少犯点错,不至于又陪太子读了一年书。我再对比下阿森纳和切尔西对待结果的态度,不禁有心要学切尔西来。向最高目标看齐,不一定就是自不量力,更有奋发图强的意味。

我讨厌人以群分

【2015042707】某诗人不幸辞世,其经典诗篇被翻出来供人咀嚼,社交媒体里也充斥着对他的怀念和评价……刹那间整个社会似乎都勾起了对他的回忆,就好像前几天朋友圈被某歌手的照片刷屏一样。我究竟认识的是怎样的一群人,为什么他们的兴趣爱好话题都能如此接近呢?老实说,我讨厌人以群分。

【2015042706】万体馆有家叫做“9车间”的饭店,工厂车间主题,有几台散发浓浓机油味的车床放在餐桌边上,装修风格有几分文革时期的味道,连餐具都像是来自传说中的公社大锅饭。但这都只是表象,重点是,菜的口味一般、价格偏贵、服务人员像是已辞职的样子对你爱理不理,更可怕的是,餐具很脏,换了好几套都是如此,不得已耗费了半瓶矿泉水搁那给他们擦盘子去了……事后看到网评2.5分,顿时觉得活该来。

【2015042705】新闻报道,谷歌、Facebook为尼泊尔地震推出了寻人服务。在灾难面前,这些公司站在了前面。除了有这个能力之外,更多的还是一种态度。于是,你再也见不到那些满嘴社会道德的其他企业走出来做点什么了。除了能力不足之外,平常时候喊喊口号也只是过过嘴瘾罢了。

【2015042704】“安庆生活社区”还在的时候,开过一个栏目,叫做“环境”,专门搜集全球范围内的地震、海啸、飓风等信息,大大小小的天灾几乎每天都有发生,后来发着发着,编辑起那样的信息再也没有对大自然的恐惧和对受难者的同情了。可能是因为麻木了,也或许是觉得这所有一切,都只是大自然在玩一个让你看到或不让你看到的游戏,当不得真。至少没见过谁在那些事发生时能做点什么,除了悲伤和后悔之外。

【2015042703】看着阿森纳战平切尔西,很是虐心。芳说我对自己很残忍,这件事就是例子。残忍的不是比分,阿森纳赢或不赢,都不影响切尔西拿到冠军。残忍的实际上是对待结果的两种态度,穆尼里奥为了结果不择手段,温格既要结果也想有个值得一说的过程。往往是后者活的又累又不好玩。可是,前者的实惠又是温格这样固执的人所愿意接受的吗?

【2015042702】和朱注打台球的几个小时,可能是上一周最放松的时刻。这八五儿看到我把他的球打进去或者白子落袋,他能笑到飙泪。我呢,一杆子收个三粒子,也会有这种反应。父子俩个都乐见对方出丑,还有点容易小骄傲。

【2015042701】我的牙齿就是一个定时炸弹,辣的不行,冰的不行,酸的也不行,现在居然连甜的都不行。身体衰老的征兆吗?想想就睡不着了,越睡不着,就越觉得牙冷会痛。

专车竞争也有内容营销的事

【2015042607】神州的车实在是太少了,在万体馆几乎就没叫到过。用了滴滴,来了一位开迈锐宝的58年大叔(连我都叫大叔),一路上各种聊,说当年动迁被坑,说自己最牛逼的事情就是从20岁起就有了私家车,说上海车牌就是某组织挖的坑,说好不容易把女儿供出国现在她不想回来又很难受,说每个月出个10趟车,就为了散散心,补贴点油钱…..下次有机会,还愿意搭他的车,从我的角度理解,这些真实的事和真实的想法就是好内容。说专车赢在便捷,胜在内容,大家会不会说我乱盖呢?

【2015042606】对于神州租车,我现在能想到的事情只有一件,我充值的费用,究竟要到哪天才能用的完?如果哪一天我忍不住了,这笔钱能要的回来吗?对比我对滴滴与神州的不同体验,我们能说现阶段的专车竞争还是停留在基本的供需保障上么?

【2015042605】某企业赞助某论坛,来宾胸牌上用了该企业负责人的半身照,远远的看以为到了粉丝见面会。遇到这种状况,感觉自己成了道具,放在成百上千个人当中,一起去演一场英雄崇拜的戏。但你又不能说主办方考虑不周。所以,我能做的,只有不挂胸牌,不出现在密集的人群里。做后排,有时候真的是一种让其他人不舒服,但对得起自己的态度。

【2015042604】微商是商业模式变革吗?如果将朋友圈刷屏、发展代理囤货传销理解成微商,当然不是。如果将解决了企业信任问题,让冷冰冰的企业分身为活生生的个体的移动社交电商理解成微商,那又为什么不是一次变革呢?当然,变革这个词我们用的过于轻松,倒是值得思考的另外一件事了。

【2015042603】昨晚在百读社的社群里跟几位对微商感兴趣的朋友做了一个小时的交流,发现依然存在对何谓微商、对何谓移动、何谓社交及何谓电商等核心概念的认知和理解上的差异。之所以有这种差异,往往就是从业者对它的思考不够,甚至是执行不当,明明知道姓名前面+A不受人待见,却偏偏要冒被删掉的风险,这么干就为了排在通讯录前面。多么幼稚的行为呢。

【2015042602】今晚阿森纳战切尔西,我居然会很心慌,其实跟我半毛钱关系呢?要不要将这种感觉理解成一种病?某种依托?某种转移?还只是某种矫情?这根本不像不惑嘛!

【2015042601】今日事今日毕,不过今天很抱歉,到了上班的点才起床,然后一切都延后了。不能在黎明的时候静悄悄的出现在你的手机里,感觉很惭愧。好像一个不咋地的演员,不小心用主角的排场出了一次场,拉低了其他优质公众号的身价…其实,我还没睡醒。

亚马逊会颠覆物流体验么?

【2015042407】我记得顺丰曾在一些写字楼里装过自动收件机,可自助投送。后来却没看到普及,想来是不了了之了。跟顺丰比起来,亚马逊最近的一个创意可能会有好的结果,他们尝试利用汽车后备箱来存收快递物品,目前奥迪、沃尔沃的部分车型支持这次试验,车主会为快递员提供一个一次性密码以方便打开后备箱。一来汽车比收货者相对固定在某个位置上,二来由人签收的体验不够方便。虽然未必适合所有种类的商品,但会是个有价值的开始,人终会从繁琐的物流过程中被解脱出来。

【2015042406】不知道国内提供2B服务的企业有多少会搭建公开的用户社区,一来用以收集用户反馈的bug和需求,二来为用户之间的交流提供平台,于己于人都是好事。但也存在尴尬的地方,譬如说,用户提交的需求是真实的但并不符合企业的发展方向和产品规划,这个时候,该怎么做?

【2015042405】有不少一心向上的微商小白可惜想错了事,跟错了人,每天早晚一遍私信群发,朋友圈间隔着鸡汤、晒货,头像P的跟个充气娃娃似的。这样的人别说微商,就是去线下门店站台,也会没人理睬,违反人性懂不懂?说到解救的办法,我以为只有一个,多吃点鱼,先把脑子补补好,多去门口的早餐店看看人家是怎么把包子卖给客户的。低价、高频、功能性、直销、不囤货……理解了就算正式起步了。

【2015042404】#编个段子#某地方非法出版物出了一本微商特刊,其中摘编微商主题讨论文章20篇,经好事者用计算机校对后发现,20篇文章的重合度高达99%,值得庆幸的是,作者的姓名和标题没有重复。于是,有成功学同仁总结出一条微商真理,曰:成功在于重复,成功在于无耻,成功在于重复无耻。

【2015042403】好内容是稀缺的,原因在于创造好内容的能力稀缺。而刷屏的主要动机在于赢得最多的关注。前者稀缺受人喜欢,后者粗暴让人讨厌,结合在一起的后果一定是弊大于利。

【2015042402】温格在赛前表示要赢下切尔西,我以为是一道死命令,也是检验枪手成色的重要一战。但想起前不久憋憋屈屈赢下雷丁的那一场,真心对26号的比赛没太多乐观。对切尔西来说,赢、平甚至是输都没什么压力。但对阿森纳而言,复仇之火或会蒙蔽判断,足球讲究运气,也讲究实力,但终究还是靠球员的实力说话,与教练的水准无关。

【2015042401】昨天是读书日,很多人借晒书的机会谈谈情怀,提升下情操,虽然我读书不多,但也不想错过,补上一本老书《人物志》(魏/刘劭),真心希望全世界的人都可以读上一遍想上一回做上一次,与其说它教我们识人,还不如说是教我们做人,觉得自己很会做人的同学,对比着看看,搞不好价值观会被颠覆。

恭喜阿森纳晋级足总杯决赛

【2015041907】看阿森纳足总杯战雷丁,居然看出一些我跟这支英冠弱旅之间的共同点和差异点来。共同的地方在于,大家本事都太差,属于没什么可输可放不下的。差异点在于,雷丁不怕输,反正输无可输,我呢?就剩下什么都不做啦。

【2015041906】阿里因为双十一的价格管理纰漏被罚80万,这点小钱对阿里来说像在说笑话,大概是为了敷衍敷衍媒体。试问,如果不是默许这种定价伎俩,500亿的销售凭什么做到?双十一的低价印象如何形成?淘宝或天猫的平台价值又该能体现吗?这种不诚实的企业,股价跌了21%,也还是在偷钱啊!

【2015041905】在触电会友曾钧召集的千人微商论坛上,有几点认知值得小白微商理解:1、小白微商初期只能玩玩兼职,别指望做这个能赚大钱;2、朋友圈推送商品,信息展示有限,需要V店这种工具去支持;3、商品品类将由面膜等高毛利的体验性商品转向高频次、高性价比的功能性商品;4、别混同行扎堆的“圈子”了,多混混不同阶层不同行业的“社群”吧,圈子里只有冲突,社群里才有合作。

【2015041904】某人演讲的PPT,第一页写着“先吹牛”三个字,一副很自信的样子还真让人拿他没办法。听完之后才理解这只是常规包装手法,与牛皮能有多大一点关系都没有。那么,如何用一个华丽丽的牛皮开场才显得自己牛逼呢?“我最喜欢的哲学家苏格拉底曾说过一句话,不会吹牛逼的人生是灰暗的,没有交电费的房间也是灰暗的,那么,不知道朋友圈怎么玩的微商也是灰暗的……”可惜,没听过类似风格的演讲开场。

【2015041903】有一种幼儿绘画教材,分纸质书和手机客户端,纸质书可用来涂涂画画,App呢,则结合虚拟现实技术,只需扫描一下,图画就能变动画了。纸质书是入口,App上的内容才是重点。幼儿线下涂画,线上查看,获得意外的视觉体验,我把它称作幼教O2O可好?

【2015041902】你相信世上有永恒不变的事物吗?“科学”不相信,但“宗教”却笃信。可是如果哪天二者相互证伪,又该相信谁呢?看起来《I型起源》是想探讨关于科学和宗教的纠葛,但也不必看得那么深入。浅一点来说,不过是一个严谨的科学家遇到了一个浪漫而又神秘的女人,发生了一桩既享受神秘感的恋爱,又坚持科学初心的矛盾而已。结尾场景如果设在印度平民窟的一家客栈而不是星级酒店,可能会有令人惊悚的安排。显然,编剧并不想强调宗教或是科学的诡异。

【2015041901】简单的认为《夜行者》是在讲述一个人为了成功可以不择手段的话,显然是对编剧的意图有所误解。它至少还想表达另外两件事:1、任何一个地位卑微的人都有权利去追求并有责任去实现更高的抱负,哪怕他是一个小偷,他也可以从偷废铁升级成窃取注意力;2、媒体的庸俗化与受众的猎奇心理互为因果,谁也不必对谁负责。媒体不肩负父母教孩子辨别是非的义务,而受众也无需将媒体的恶俗归罪于自己那双被狗吃掉的眼睛。老实说,我的确是带着星爷电影的感觉去打量这个小人物的。

同城赶集合并?能做更久么?

【2015041707】有两个人,一个盲,一个瘫,但都有怀揣一个行走世界的梦想。于是,两人商量,盲的背着瘫的,瘫的看路,盲的走路,迈出闯世界的第一步。无论如何,这两个人为了心里那点情怀,肯直面自己的缺点,肯定对方的优点,并能有效率的结合协作。可是,58同城和赶集网呢?两个骗子聚首,真的能骗更久吗?我很怀疑。

【2015041706】据说微软有一种透明薄膜,可以贴在触屏表面,利用紫外线给触屏消毒。所以,它的系统那么糟糕,靠消毒就能值回票价?这就好比一家餐厅,菜品庸常,只能靠循环播放贝多芬来解决餐客的困扰了。微软真的是家好企业么?消费者自定义商品可能还需要一段时间,但消费者自定义品牌印象却是真切发生的。我讨厌微软。分内事没干好,做什么都嫌烦!

【2015041705】给海淘一个高逼格的定义,可称作“全球化零售”,成败关键点有五,包括:1、货源的质量与稳定性;2、跨境法规法令及执行效率;3、货币通兑;4、物流保障;5、退换货保障;把这些问题解决在下单之前的,可堪平台。下单之后还要担心这些问题的,只能称作跨境电商中介了。

【2015041704】地铁里遇到一位戴墨镜的男子,可能是个瞎子,口琴吹的很是悦耳,可惜身前包包上写的几个字比较扎眼:“三个孩子要读书”(隐约记得如此),于是,不得不从口袋里摸出一元钱,放到他身前的包包里,帮不到他什么,只算是鼓励或提醒他,如果你只有这种方法去达成目标,那就坚持下去。惭愧的是,我做不到他那样,坦坦荡荡的用个人熟悉的技艺去谋生,而不必在乎别人怎么看。

【2015041703】看到年轻人为了一份工作或者某种关照,不得不向上司献媚,就想说上几句。但转念反省,我不认同的事情未必就是坏事,说不定还是好事。就像老妹说我的那样,如果你能成功,可能正是因为做了自己不喜欢的事。好吧,换我年轻二十岁,我还是一样拒绝那样做。所以,成功这件事,离我遥远的很。我自然更没理由阻止其他人了。

【2015041702】又有鸡血媒体给阿森纳算了一笔搞不好能捡个冠军的糊涂帐,逻辑大致跟我做梦一样,切尔西、曼城、曼联、利物浦输透透,我厂…然后…这么好的事,如果真的发生,我现在就存钱,明年去伦敦参见教授和众枪手。

【2015041701】我都有哪些口头禅呢?自己听自己说话听不出来,所以,虚心求问小伙伴们,得出两个:1、你觉得呢?2、你明白吗?认真分析了下,除了感觉有点好为人师之外,倒也不太讨厌,不过既然是口头禅,就得尽量改掉,以免认真说这两句话的时候,得不到大家的重视。下次,我会用“你怎么看”来代替“你觉得呢?”这样显得活泼俏皮,用“你懂的”代替“你明白吗?”以传递信任而不是顾虑。

红包开路也做不好生意

【2015041607】在小伙伴群里丢了一个红包,他们习惯性的去抢,然后习惯性的去比较,然后就被我下一个动作给惊呆了:我又丢了一个链接进来,要求大家支持我代理的商品…..还好这只是一次试验,只有试过的人才知道它有多么危险,丢了钱事小,被人看作阴险丢了信任就是大错。所以说,给好处的时候就不要谈条件。求人的时候也不要扭扭捏捏。

【2015041606】昨天朋友圈辞职的可真多,有想去看看这个世界的,有想开V店创业的,有想参加某活动见某人谈某事的,理由各种,目的只有一个:请你关注我吧。营销的载体已经从媒介转到内容甚至是具体的某个文本上来了。那么,那些被人广泛发挥的文本又是被人创造出来的呢?怎么感觉它们都是出自一人之手呢?说的这么玄乎,其实只是为自己的没创意找找借口罢了。

【2015041605】电商界有很多活雷锋,知名的不知名的,至少凑桌麻将不成问题。我也是好奇心太重,一有遇到这类热心人士,总想结识,于是从某电商媒人到某季节哥,都有过交集。可是,一旦你看到“有价值”的信息准备利用时,却要被那些奇葩的网名给折磨。譬如某家可将真皮包包成本降低一半的供货商,微信名却叫“好奇害死猫”!我到底是不加呢?还是不加呢?

【2015041604】某人在脸书上发了一篇疑似张艾嘉的自传文,说她看似光鲜实际糟糕的一生。从语气上看,更多还是炫耀而非自省。一个所谓的精英向来一帆风顺、光鲜亮丽,遭遇一些常人不可遭遇的挫折,似有强化角色的嫌疑,反而看不出此文的真实意图何在。如果内容属实,我敢断言,即便人生重来,她也不过是想更改某个片段的故事场景而已。总体来看,张艾嘉的自私、狂妄与她在《爱的代价》里的自省特征判若两人。

【2015041603】某以外星自谓的科技博客媒体昨天火了一把,从师兄早上问我zoe是谁开始,都晚上其高层写给全体员工的一封公开信结束,据说只是其现HR和前雇员之间有误会闹出口舌之争。其中有三点教训,值得创业者思考:1、创业公司要善待现员工,更要妥善处理与前雇员的关系。一旦发生纠纷,多少张嘴都说不回来;2、所谓企业文化是建设不来的,就好比一个人的素质,装不出来只能靠修养生成;3、保持谦逊是任何阶段任何人都需要警惕的,一句话惹人跳,一句话招人怨,祸从口出,多半是因为谦逊不足,傲慢有余,该死!

【2015041602】去曼都理发,再逢某总放假,于是用了个督导价“享受”了一把首席服务的滋味,可惜体验很差:1、等候时间过长;2、全场少数不多的几次交流,居然跟我推荐某牌定型发胶,还忽悠我说网上会买到假货;3、尽管身为首席,实际上是用了一颗督导的心态提供了一次连精英设计师也不屑的糟糕服务;4、在等候的时候,听他罔顾事实的吹捧另一位女性顾客,实在讨厌;5、抬头是用来糊弄傻逼的,还好我也只是偶尔迷信一次。

【2015041601】某媒体标题称“温格:天啊!从没想过枪手8连胜……”读起来不是滋味。与其说阿森纳始终是媒体的焦点,倒不如说国内媒体更喜欢开我厂的玩笑。各种段子会不自觉的换上阿森纳做主角,反正,全世界都知道阿森纳就是屌丝。

安逸是件很要命的事

【2015041207】在义乌,可能没有“创业者”这样的说法,因为它是相对“打工仔”而言的。昨晚见过几位朋友,开工厂、做生意、搞外贸……务实的让我们这种拿着理想做幌子的人万分惭愧。还是刘老师说的对,安逸是件很要命的事。

【2015041206】有人喜欢强调自己是完美主义者,但这与做出来的东西是否完美并不能等同。完成比做好更重要。而所谓的完美永远都不会完美,因为判断者的认知水平与外界的认知水平永远存在差异。当然,如果你发现一些不足而故意忽略,就算不是完美主义者,也不应该,那是缺乏责任心的表现。

【2015041205】阿森纳取得八连胜之后,有人便对他抱有更高的期待,甚至提到争冠。与温格对球队前期糟糕的战绩所给的回答类似,不过是运气好而已,认清自己的实力才是正确的价值观。

【2015041204】人都希望被人重视,哪怕知道“面子”要不得,像我父亲理解的那样,有人愿意亲近你才是人际关系成功的标准。只是,这种亲近的成本有高有低,因为买单成本过高造成的疏远,需要反省以谁的标准去衡量这种成本。能做到这点,至少还算一个值得被重视的人。自勉。

【2015041203】许同学有一个观点,说生意人的通讯录里只剩下十来个人,而且还能把生意做好,就叫牛掰。喜欢这种实效,但也感概这种事在我身上好难发生。你的可利用价值决定了是否可以任性删减你的通讯录。

【2015041202】DIY肯定是一件有趣的事,云南一25岁的男子不够钱医治白血病,就DIY了一种土法,试图用烧烤的方式驱除身上的病。这是我听过的能打动人的成人童话之一。

【2015041201】对大多数打工仔来说,衣锦还乡是一个好结果,但从苦地方好不容易出来之后,如果可以“衣锦”,可会“舍得”还乡?回苦地方炫耀可以,但回复到以前的生活,那就要不得了。

亚马逊不如直接关掉商品评论

【2015041007】商户在做客服,与其说是让客户满意,不如说是让自己看起来像文宣中说的那样“正常”,比如及时回馈用户的投诉,并提醒已经得到满意解决方案的用户删除表达不满的评论,都是客服的主要工作内容。于是,会发生一种怪现象,明明是帮助陌生客户挑选服务的购物点评,却是一边倒的叫好,而且大多数显得非常空洞,不具参考价值。久而久之,人们对它失去信心--这也是为什么我们更倾向于朋友间的推荐,而非网站点评--既然这样,亚马逊、淘宝这类电商平台为什么不直接关掉商品评论呢?起码不用深陷惩治刷好评的麻烦之中。

【2015041006】一直没喜欢过央视的各位主持人,从杨澜、倪萍算起,到这段时间的柴静、毕福剑……原因很简单,这些人一旦离开所在的位子,与跳广场舞的大爷大妈一样普通平凡。所以,毕福剑会道歉,接受一个莫须有的罪名,留住自己的位子。这种不诚实甚至违心的事干的一点也不比普通人差,凭什么该被别人喜欢呢?

【2015041005】媒体人真的有价值吗?这个问题其实与问司机有没有价值,警察有没有价值,扫街阿姨有没有价值会有两样吗?不过是因为岗位不同,造就了太多假象,外人看不清,如果连媒体人自己都看不清就太可笑了。各种住五星级饭店的,跟高官同桌吃饭的,掂量掂量,如果没有媒体那块招牌在后面树着,会有几个人认识你是谁呢?

【2015041004】话题,估计就是小米营销的全部,甚至就是小米的全部。对这家公司我一直不喜欢,也不看好,尽管消费过三块移动电源--那是因为它长的太像苹果的产品--却让我更加相信,小米做不出好产品。那么,看到林斌为所谓的销量冲破吉尼斯纪录而无上衣庆祝时,我只想问,哪一家企业是靠话题做大做长远的?另外,不喜欢小米还有一个原因,我经常听到各种内容营销上的指导说:“学小米呗”……呃,果真能学的,那就不叫优势。

【2015041003】在感情层面,很多枪迷喜欢威尔谢尔,盼他能成为阿森纳的传奇。可是,即便没有伤停,太子表现出来的实力也不能证明他的不可或缺,离队只是时间问题。从这里可以看出足球队的雇佣关系更为高效,在有限的预算之下,找到合适的球员,按设定目标(名次)做签约及续约考量。比之大多数企业,定人定岗容易,但很难将一个大目标分解成无数个小目标落实到个人头上百分百执行并能做到赏罚分明。更不消说像球队那样,有可能同时清洗整个团队。球队可以大换血,但企业却只能慢慢输血。

【2015041002】看到某同学从三月十几号开始,订阅号一天发一篇原创文章,比我这里的碎碎念要有主题和阅读价值。真心想希望他能坚持下去。简单说,写字这种事,耍的就是任性,要的就是孤独,拼的就是耐性,赢的就是自信。

【2015041001】朱注贴了一幅画,用黄色的纸贴出山丘、水草、滩地,用红色的纸贴出斜阳、渡船,然后一定要我说出是“黄、昏、秋、水”,才放我过关。他现在就想找个知音是不是太早了点?说实话,这些年来,他画画和贴画的水平基本还停留在一年级的水平,我是继续赞他,还是该对他提点要求呢?

明日复明日 时间有的是

【2015032207】说好了带朱注出去剪个头发,买件外套,顺便捎些写毛笔字的练习纸回来……拖到傍晚,朱注去楼下理的超级难看,我从天猫下单买了练习纸,芳决定明天再去买衣服……执行力弱的根本原因总结如下:1、可以接受30分;2、聪明人负责创造科技,科技负责滋养懒鬼;3、明日复明日,时间有的是;

【2015032206】英国老牌媒体《卫报》、《经济学人》等联合启动一项名为“泛大陆”的计划,组建广告联盟,对抗Facebook、twitter这些在线广告巨头。出发点很是固执,结盟者认为其媒体受众不仅基数庞大(1.1亿),关键是有很强的消费能力,更符合该计划对广告主口味的判断。问题是,价值600亿美元的在线广告市场是以影响力为判断标准?还是以效果为判断标准呢?我以为,有很强的消费能力与是否会因渠道而做出相应的消费决策不该成正比。

【2015032205】拥有1700万用户的知乎社区有意商业化,其CEO周源的逻辑与英国同行差不多,主打用户收入和消费能力。新媒体贡献的价值的确应该有个方式来变现,但至少先脱离传统媒体的广告模式再说,广告中心化且狭隘的,很快将走向死亡。未来有价值的内容可以通过品牌包养、高收入读者打赏、低收入读者帮分享、会员制读者的做法去尝试,至少得围绕内容本身去找模式,既然它可以连接社区与用户,那就应该承担变现的义务。

【2015032204】天才不会觉得自己算是天才,因为他们总能看到比自己更有学识和贡献的人。天才也总是不逃避责任,因为他们知道上帝做不到的事只有他能做到。艾伦图灵真的写过《模仿游戏》这本书么?游戏是一种心态么?模仿是一种思维么?

【2015032203】有朋友问我,频繁写博客有什么意义?之前惯用的说辞是小结经验,厘清思路,有跟自己交流、反省的意味。今天再加上一条,称为与外界的沟通。我的一些不常联络的熟人至少可以知道我每天干的、想的、悔的、念的,他日见到也有一个话题可聊。如果怕受别人冷落,先得把自己热乎起来。

【2015032202】为某款产品的使用者做在线BBS论坛,是业界普遍做法,但需持续解决并平衡好几个方面的问题,才有可能得到满意的结果:1、通过真诚服务来达成用户对产品保持好感,譬如在bug反馈上做到及时回复、即时处理。在需求申请上,做到有效沟通、统一认知;2、通过培训来教育用户完善技能,使之理解产品、高效率使用,譬如产品的各种功能指南,运营该产品需要具备的相关概念、逻辑、知识架构等等,都需要有初阶、中阶及高阶等不同阶段不同深度的教育培训体系支持;3、通过互动来架构基于产品本身的新型态社群氛围,这是品牌文化的一部分,也是建立品牌好感度的必修课。譬如打造明星用户,使之成为不同领域的代言人、专家,让他主动为社区创造价值;4、论坛运营者始终保持热情,这一点不仅仅来自运营者自身,更来自内部其他人员的理解、认可、支持、协作与包容。现在看起来,大多数运营者喜欢跳过第1条,弱化第2条,直奔第3条,同时罔顾第4条。譬如某米论坛,直接把第三条做到极致至畸形而不自知。

【2015032201】看完阿森纳客战纽卡的下半场,可以用心惊胆战来形容,这三分拿的非常狼狈。纽卡真的值得尊敬,不仅有死忠球迷,更有不怕死的抗癌斗士古铁雷斯。死过一回的人,格外珍惜活过来的一分一秒。