阿森纳

写在桑切斯今晨梅开二度之后

阿森纳2:0赢了降级的桑德兰,大腿梅开二度,其中一个还是厄祖助攻的。不过这样激动人心的场面,下一场可能就没了,甚至下个赛季也不再有了。

一方面,二十年来,阿森纳从未失去欧冠资格,算是一份荣誉;另一方面,十二年来,阿森纳无缘英超冠军,更被看成是丧失斗志的表现。

桑切斯不喜欢没有斗志的阿森纳可以转会,我不喜欢没有斗志的阿森纳,却不想移情别恋,不是我欠她的,而是找到了同病相怜的感觉,我怕放弃了她,紧接着就会有人有样学样放弃我。

朋友提醒我,需注意避免受吸引力法则的影响,这个法则认为“你是你所想,而非你想你所是“,好比你喜欢的球队或你的星座,不仅没有斗志,性格上还跟个天枰似的犹豫不定,做起事来摇摆拖沓。我很容易相信这些都是我天生的病。

负面的东西容易被放大,尤其是在大多数人在大多数时候的表现都差强人意的状况下,越脆弱的人,越容易对号入座,越是对号入座,越是发现无药可救,然后……

乐观点看,我也可以对着镜子说,如果是有意识的去吃一些苦,不一定就是能力有限吧,也可能只是做了一件力不从心的事呢。

做错事总是有机会改的,好比排错了阵型用错了战术,一场输了,下一场赢回来就好了。可是人不对了,一切都难以好起来。

我呢,最怕自己不对。而且,可恨的是,我既不能转会,也不能解雇自己。

大多数时候,自欺欺人和自娱自乐没啥区别

阿森納一输球,我的心情就坏了。

好不容易熬到7点钟,去楼下买了三只肉包子、三只菜包子和两只烧卖。菜包子归芳,肉包子归我,心情还不见好的话,烧卖也归我。

有个App帮人看运势,说我近来财运不错,不想却反了,又是入不敷出的一个月。整个三月,阿森纳没赢得一场关键比赛。于是卸掉那个App,顺便还卸掉其他十几个没什么用的App,腾出5个G的空间来,虽然并没想好有什么用。

我需要再简单点,尤其是目标,需要既简单可见又清晰可达。我能理解,球场上任何一次起脚射门,任何一次向前推进都需要勇气,可是,没有勇气为何还要参加比赛呢?

我不缺勇气,似乎也不缺谋略,但勇气需要能力做基础,否则就成了摸不着的空气,日子久了,不晓得是因为呼吸而活着,还是因为想活着而呼吸。就好像阿森纳,不晓得是只有争四的实力,还是只有争四的命。

听说球迷围着大巴骂阿森纳的那些球员,我倒是冷静下来,毕竟,三个肉包子的作用还是很明显的,除了治肚子饿之外,也能让人回归到平凡人的角色里来。成天叫嚣着别人应该如何如何的人,自己一定过的不尽如意。即便是为了隐藏这一点,我也要与人为善,不能让别人发现我过的有多糟糕。

三月如此,到了四月,似乎也好不到哪里去,好在可以一直从头再来。生活虽然不是演戏,但我的人生始终都处在彩排阶段。

说真的,大多数时候,自欺欺人和自娱自乐没啥区别。

当我成为球迷时我想成为的只是自己

第一次在电视上看球,看的是四川全兴,忘了对手是谁,只记住魏群、马明宇、黎兵这几个名字,时间大概在1997年;喜欢的第一支球队是成耀东时代的上海国际,2003年令人兴奋也令人沮丧;几年后我却站在了虹口体育场的6号看台。

蓝魔那三年,我看到复出前的吴金贵在上海市北某高尔夫俱乐部里的心不在焉;我见过杜威带球长途奔袭逆转广药那一刹的血性;我在八万人感受过申花2:1干掉尤文图斯的惊奇;我体会到谢晖谢幕战时跑到6号看台,将手里的蓝魔公仔扔给朱注时的温馨;连CCTV5也在某期亚冠比赛集锦中,把结束镜头定格在6号看台朱注拍手的画面上,足足有5秒钟……

那些记忆,值得回味,身为蓝魔,倍感荣幸。直至朱骏把郜林卖掉,我才意识到这位老板眼里的争冠与我这个球迷眼里的争冠根本不是一回事,所以,我问自己,我为什么会成为球迷,当我喜欢一支球队的时候,我又是为了什么?我想,至少不该喜欢一支老板只拿足球做道具的球队吧!

到了2010年10月底,阿森纳在客场干净利落的战胜曼城,我才断断续续的看起英超,再到来年,当小法、纳斯里同时离开后,我才发现自己爱上了阿森纳,原因不在温格,而是我觉得自己很像这支球队,至少很像温格打造的这一支阿森纳。

是的,时间到了2011年,我在上海混生活的第12个年头,却混的不如那些我熟悉的但比我晚来且看起来也不比我聪明、甚至在行为上都没有我勤奋的一些朋友,他们在这个城市,通过自己的努力,买了房,有了车,开了自己的公司,过着我以为的成功生活。我呢?却沉浸在之前结束的一段失败的创业经历中不能自拔,即便身在一家业内很具知名度但于我性格却格格不入的公司里做着所谓高管,也跟职场新人一样迷茫、失落、焦虑、犹豫……用尽所有这些负能量的词来描述我当时的庸人自扰的那幅傻逼样再恰当不过。我想我需要恢复信心、需要调整、需要树立新的目标、需要认识真正的自己、需要一点一点地行动,跟阿森纳一样,至少跟很多球迷眼里的阿森纳一样不争气,不是吗?

正如我无法让我的手指头能长得长一点显得修长而优雅一样,有些目标无法实现,但并不意味着那就是坏事。我也很喜欢冠军,就像所有的创业者都希望自己的公司能够上市,成为行业典范,为用户创造真正的价值,至少在初心上,我们曾无数次规划着美好,而不仅仅是为了金钱。但最后呢?你会发现,如果你活不下来,一切都是枉然。

2005年,我在一家初创的杂志公司做运营,2009年,我却亲自结束这本曾经风光过的杂志。同时,另一本信奉活下来比活得风光重要的与前者相同时间创刊且有共同读者市场的杂志,如今已经平静地庆祝过了自己的十周年庆。

我们喜欢英雄,可自己却不敢去做英雄。这多多少少证明了我们需要勇气、需要忍耐、需要包容、需要成长……也许,“路越长的人成长的速度越慢”,我觉得我理解到了这一点。同时我也懂了,如果连自己都不敢去做英雄,凭什么期待英雄会出现呢?

我不反对任何人爱冠军、要冠军、爱阿森纳、骂阿森纳,甚至为了避免无谓的、情绪化的争论,这篇文字的标题都刻意强调“我”而非“我们”,仅仅代表一个人的感受罢了,如果能引起你些许共鸣,也只是说进你内心而已,不代表我想影响谁批评谁鼓励谁贬低谁,没有答案的辩论没有意义。

既然能有个理由让你我爱上这支球队,那也有理由自由解释你对她的爱恨忧烦、自由展望你对她的期待嘉勉,何必讨论对错。我猜,你喜欢的不仅仅是这支球队,更是自己。

总之,我爱的球队更像是一面镜子,里面的我是谁,我得问问自己能不能看清。

当我们谈论足球时我们在谈论的恰恰不是冠军

Arsène Wenger

这一季的阿森纳虽是两手空空,却没让我对它或者温格有失望之处,即便是看台上举牌抗议的死忠们,至少也把钱塞进了俱乐部的口袋,为所爱之事抱怨几句不算家丑,无伤大雅。

所以,一边祝福狐狸城夺冠,一边打量利物浦、曼城、曼联、甚至切尔西这些难兄难弟,我还是想说,阿森纳的表现依然”稳健“:一如即往的想要争冠;一如既往的维持大面积伤病;一如即往的在这个时间点上努力争四;一如即往的让人憧憬、令人平静。

成绩是忠实于能力的,这句话并没错过。70分本事的阿森纳,没能拿到80分,输的不冤;盛名之下,其实难副,这句话也没错过,愿景、能力与成就,总是不相匹配的。

跟很多企业一样,大家惯于谈愿景、谈理念、谈抱负、谈兔子与狼、谈胡萝卜与肉……谈着谈着,好员工甩手不干了,好产品没人用了,好风停了,不是市场竞争激烈,是这届老板和员工有问题,他们忘了谈谈能力。

一定要谈谈能力,即便能力这种事也是见仁见智。你排开英超、西甲、德甲、意甲和法甲五大联赛,看看别人家几大射手的嚣张气质,再看看别人家后防的沉稳底蕴,阿森纳能够争四不掉队,已然不易。

有些人不理解,举个牌子就想换教练,真以为换了教练就能拿冠军么?有些人瞎起哄,每个夏天、每个冬天都喊着买人,买这个,买那个,真以为你有钱大腕就能来吗?足球不是一个人的运动,超级球星的过人之处正在于懂得如何选择,赌徒式的、过了气的、只想捞钱的、年纪轻轻需要练级的这些人,才是阿森纳们能摘的菜,这事说穿了没面子,不交个底你又拎不清。

好在也有很多伪球迷是需要过滤的,那些在不败赛季迷上阿森纳的人,也许在前几年已经粉转路人了,爱的急促,分的紧迫,几年下来,差不多换了几次主,今年该守着狐狸城的腰牌,在朋友圈里谈谈屌丝逆袭几多励志,人生赢家必然有他等等。

于我而言,足球是向前的勇气,是永不止步的行动,是先付出的合作,是一关一关的打拼,是一分一分的积累,更是漫漫征途里的忍耐与坚守……恰恰与冠军无关。

说实话,每每看到阿森纳在某些场次的比赛里凭着运气带回三分或一分的,我总希望结局更公平一些,不拿自己配不上的分数,才是我心目中的足球,也是我的信仰。

任君随时取用 只是不在由你独占

【2016011707】未来学大师Jeremy Rifkin在《零边际成本社会》一书中指出,随着沟通媒介、动力来源及物流机制等三驾马车组合而成的基础建设三要素的不断迭代,将孕育出更创新更高效更趋近于零边际成本的经济模式。他认为,在互联互通的媒介发达之今时,能源将从匮乏索取的模式走向循环再生,物流将从集中分流的模式走向分散协同,使得万物互联互惠成为可能,其最为重要的特点正体现在人类消费目的的改变:即从保障对产品或服务的“占有权”到对维护产品或服务的“取用权”。以此构建的商业模式已成为今日有前途的创业项目的评判标准,比如uber。很幸运有机会站在这个时代开始的地方,尤其对于不喜欢跟风盲从、以创造创新创意为己任的创业者来说,再也不会有比这个更好的机会了。

【2016011706】为什么现在的阅读多数不值得付费?因为“新闻”本该免费,“观点”本该倒贴,唯有创意的“故事”值得阅读者购买与期待。公众有权知道发生了什么,新闻机构提供免费新闻天经地义,你不愿意把资格让给我,我愿意做。意见领袖发表观点的同时,更倾向于向读者推销其价值观,意图鼓噪公众对立,以彰显其影响力为实际目的,让人推磨更应该花点钱了!如此,何谓内容就要分个广义狭义、大小真伪,今时今日的“内容”产业到了维新阶段,去芜存菁,至少得分清哪些内容只是零成本的数字垃圾而已。一旦业态明晰,如拨云见日,照亮荫处灰色地带,那些内容小鬼们就该原形毕露了,比如一边自诩客观为民请愿做消费者的把关人,又一边跪舔红包用免费产品写软文做企业的代言人的这帮人,得认真听好:分身乏术有尽时,是非善恶终得报。

【2016011705】如果福克纳真的认为:“短篇小说家是不成功的诗人,长篇小说家是不成功的短篇小说家”,那么,我说“创业者是不成功的打工者,而连续创业者则是不成功的创业者”也是有道理的。做不好这件事,才想着去那件事上试试运气。对吧?

【2016011704】英超第22轮,切尔西在补时阶段凭借特里一个疑似越位的进球,在主场与埃弗顿握手言和,去年,这样的结果会被视为糟糕透顶,在今年却堪称幸运。同样的一组球员,架构出两种完全不同状态的团队,不知道作为带队打战的各位创业者要如何理解这种现象?虽然不完全清楚穆里尼奥如何激励他的队员,但想来这种以成绩定前程的主教练,偏理性甚至血性的量化管理更据上风。好处是能者优先,勇者多劳,坏处是冠军到底是开始还是结束,就会让人傻傻分不清,缺乏感性抚摸,少了团队归属,就好像手里握了一大把气球,个个都有冲天的志向和力量,却少有一份向下扎根、从头再来的愿望,分崩离析在所难免。有时候创业者未必能看出自己的狂妄,但从团队成员的浮躁中还是该有一分警醒才对。动不动就叫嚣着“我们是第一”的,很多时候不是鸡血,而是毒药,谁喝谁先死!

【2016011703】巴黎圣日耳曼在伊布、卡瓦尼和迪马利亚三位大佬的加持之下,在法甲挑不到对手,半程之后,居然还没输过。让我想起阿森纳当年49场不败夺冠的那段传奇。不过,随便挑一场大巴黎的法甲比赛过来看看,你就会对这个不败纪录的含金量感觉忧伤。在我看来,不在一个量级的体育竞技,是缺乏体育精神的,是胜之不武的。

【2016011702】昨晚先是曼城大比分赢球,后是莱斯特城客场保平,阿森纳只好让出榜首位置,排在第三。我厂一向不善在高压线下赢球,所以明晨客战斯托克城一役,将成本赛季成败之分水岭。揪心的是,联赛前半程,陶工已连斩切尔西、曼城和曼联三强,堪称豪门杀手。更何况在休斯的主场,教授已是连续七场不胜,休斯本人似乎继承穆尼里奥的魔性,成了新版的教授克星。尼玛,作为枪迷和温蜜,除了祈福和祝福之外,还能做点什么呢?

【2016011701】为什么要与人为善?不是想八面玲珑讨人喜欢,不是胆小怕事避免冲突,不是想借一团和气闷声发财……而是因为做一个善良的人,“善良”本身就是回报。

小法致歉穆尼里奥下课,可能会再伤温格的心

【2015121807】穆尼里奥下课,小法在twitter上道歉,说“感谢你所为我做的一切,我亏欠你很多……”温格听见这话必定会彻夜难眠。温格这种人,不在乎被人骂,也不在乎被人赞,怕就怕放在一起无形中被比较,要说亏欠,你小法敢说无愧阿森纳和温格吗?这些出自本意的无心之举实在要比带有目的的有心为之更加伤人。我这么激动,是因为我能体会温格。

fa

【2015121806】有人很无聊,研究为什么捧着咖啡走路,总会发生咖啡溅出来的尴尬。研究者先表示这项研究的复杂性,涉及到生物的运动模式,即捧着咖啡的你是怎么走的路,以及流体力学,即咖啡在杯中受到外力影响后的流动规律。虽然复杂,但研究者好歹得出一个结论:你捧着咖啡走路,走到第七步和第十步之间,咖啡总会不可避免的要溅出来。这个结论除了有趣之外,其实没什么说服力,我敢说参与实验和研究的对象越多,这个数值的范围也就越大,结论也就越没意义。可能因为这个原因,这项研究获得了2012年的搞笑诺贝尔奖。由此可见,无聊不要紧,只要敢较真,搞笑诺贝尔,也能拿满分。

【2015121805】自私的人,为自己争利益,只要不牺牲其他人,就谈不上好坏。那种需要牺牲别人利益来成全个人利益的,多半就是需要你我避让的坏人了。这个道理应该很小就懂了,但是,一遇到这样的人,你总要吃点苦头才能分清的。

【2015121804】自媒体里的标题党越来越多是不用研究也能得出的结论,一则很多读者只看标题不看文章,并且判断不出内容孬好;二则作者能找到热点但采写不出足够有说服力的内容,只能在标题上做工夫。二者供需平衡,倒也搞得像中国不仅有媒体还有自媒体的虚假繁荣表象。

biaotidang

【2015121803】讨论问题严谨是个好习惯,但要看是什么问题,数学题和社会问题,就不能用同样方式对待。前者有共同语言必然要且只能得出一个答案,比如1+1只会等于2。但在社会问题上,难有一致的体验、经历、观察、理解与反应,一定要取得共识,那就是在自讨苦吃。譬如有人讨论政府部门的工作压力大和风气差时,得出基层工作人员越听话越会得癌的结论。实际上,无论这个结论有多夸张,听的人都不需要把焦点放在会不会得癌的结论上,而是要理解政府部门的工作压力确实大,风气确实有差异就足够了。沟通失焦的原因,在于我们都是带着结论去看问题的,而这个结论的很大一部分立场就是:“我比你更懂”。所以,这种沟通除了减分,还能有啥用呢?

【2015121802】志平发来砍掉咖啡树的视频,心情瞬间不好了。二百多亩地的咖啡树,因为收益远低于其他水果,不得已被砍掉一半。上个月我在潞江坝的时候,志平的父亲曾经问我:“我打算把这二百多亩咖啡园砍掉改种芒果,你这么看?”我当时语塞。这不是一道难算的算术题,一亩地的收益,咖啡不及芒果的四分之一。二百多亩,一年收入相差好几十万,在中国任何一处乡镇,都是一件大事……这应该算是中国咖啡产业正在面对的一个难题吧。

hetianshan

【2015121801】想想也是操蛋,好项目三言两语就能拿到投资,孬项目把BP写出花来也没人搭理。更加操蛋的是,在你的项目分不清孬好的时候,连BP都写不出来才叫真正愁死个人。

同学们,巴萨也是会输球的,凭什么不服阿森纳?

【2015121507】欧冠淘汰赛抽签揭晓,阿森纳抽到巴萨,两家过去的三场淘汰赛,阿森纳一败涂地。除了自家球迷,其他人一边倒的支持拥有宇宙最强攻击线“MSN”的那一方!所谓群众的眼睛是雪亮的!不过,我还是很乐观的认为:阿森纳这一次能够翻身!理由勉强,但架不住我就是相信我厂。一则单我看过的几场比赛,凡苏亚雷斯对阵阿森纳,就像丢了魂,典型的负能量,能赢才怪。另则吉鲁、厄齐尔、桑切斯和拉姆塞几位,定会努力拿出冠军级球员的精气神来。阿森纳谁没赢过?别跟我提切尔西。

【2015121506】莱斯特城在今年的英超比赛中发挥超常,十五轮之后,位列前排,上演了屌丝逆袭的好戏。除了当家射手争气之外,年过七十的主帅拉涅利也功不可没。这位被穆里尼奥嘲笑没拿过什么重大赛事冠军的可怜人委实点背,十年前,正是穆里尼奥接过他手中的切尔西,并在随后的几年里拿冠军拿到手软,德罗巴、切赫和罗本这些世界级巨星正是得到这老头的钦定才加入了切尔西,不想,到头来是替他人做了嫁衣。好玩的是,他在瓦伦西亚再次复制了这种悲催的命运,同样是在他离开之后的几年间,蝙蝠军团两次杀入欧冠决赛。前人栽树,后人乘凉。习惯栽树的人有格局和眼光,而胸怀很可能是被逼大的。祝福老头在莱斯特城不再上演同样剧情,毕竟,世俗的人从不问你做过什么,而是问你有过什么,而且还必须得是他们理解和尊重的东西……不过,你感叹世人有多无知也没用,当事人也被逼到一样的心态了。

【2015121505】乐视的贾跃亭在12月初的中企领袖峰会上的演讲被一些朋友认可,他对乐视的乐观态度的确能打动一些有抱负的中国创业者,他们都急于证明自己有改变世界的能力,尽管手上正在干的事不见得容易被人理解。以我对乐视电视和乐视节目内容的几年体验,除了硬件价格略低之外,电视机的优势不太明显。如果说节目内容是其核心竞争力,那让人虐心的的电视操作系统则限制了这种优势的发挥。我相信科技会进步,所以,我认为这种忽略基础问题给不出解决方案的企业,实际上已经力不从心。看到了,想清楚了,却做不到,这就是中国创业者的抱负与能力不相匹配的现实。

【2015121504】致力于打造职场人脉的“脉脉”,在好友申请通过之后,有一个“互动”项目,设定两三条话题,供新结识的两者交流之用。这种做法值得提倡,它弄明白建立社交关系的一个常识:谁起头谈一个彼此都会感兴趣的话题。这点很重要。脉脉明白之后,就主动做起媒人抛出话题,接下来,脉脉还要学会紧跟时事,即时优化这些话题才好玩。

【2015121503】创业者有机会规划一项事业的方方面面,主要会考验这个人的学习、理解和吸收能力。接触的越多,越发现自己的浅薄,不只是对陌生业务感觉束手无策,甚至对自己曾引以为豪的立足点也容易产生不自信。实际上,这种恐惧是想象出来的,就好像一名驾驶新手驶上马路一样,还没有适应那样的格局、视野和思考问题的方式。这个时候,胆子需要大一点,速度需要慢一点,多看慢走心思集中,大致如此。

【2015121502】为什么人为什么事把什么样的关能赚到钱?想清楚这点,你就可以在今天试着去创业了,你的新身份就是“把关人”,未来二十年,它是商业进步的主力军。不过,这本身并不新鲜,比如媒体行业的编辑,就曾试图就有价值的资讯的遴选而获利,结果却是惨不忍睹。你也别怪中国的媒体不争气,要怪就怪早期肯付费阅读的人太少。所以,把关人能存活的行业也是有限制的。

【2015121501】部分生意的核心,在于造就和维系“信息不对称”,虽然为用户带来了便利性,但不输出新的价值,其收入公式也只是“成本+利润=收入”。所以,新人做生意,务必能输出新的价值才有趣味。

电商做的好,是因为敢卖假货!

【2015121207】据说马云跟某位媒体大佬曾有这样一段对话:

马云:你们媒体业做不好,是因为不敢说真话!
大佬:你们电商业做的好,是因为敢卖假货?
……

就算这事是我杜撰的,倒也点出了两个行业的真问题!

看看各家媒体报道,假大空的居多,多到你确定媒体仅仅是生意的一部分,从未有过一份思想独立的心。

再看看各家电商平台,各种杂牌,虚构卖价,低价促销,玩消费者心智于鼓掌之中,从未有过一份买卖公正的心。

若干年之后,等这些人死掉,才有人够胆去评论、反思。

是的,事不关己了,自然独立了。

【2015121206】我总喜欢拿镜子比喻人生遭遇的意义。比如,有些女人拿美图秀秀当镜子,有些男人拿朋友圈朋友当镜子,心理上得到了某种奇怪的满足,看来已是不治之症了!

【2015121205】有人认为互联网的理念就是把别人的用户转换为自己的用户。我不认同。你卖咖啡的,有人跟你买了一杯,及至后来再买了几次,都谈不上是你的用户。互联网的思维是开放的,除了商品或服务丰富、多元、透明、被开放之外,用户也是透明、多元和被开放的,品牌与用户之间不存在传统产业时代的相互依存或相互拥有的关系。彼此是对等的,独立的。所以,适应互联网时代的品牌,能做的事,其实只是在一个快速喜欢快速遗忘的时代,努力赢得一两年陌生人的好感,百年品牌的目标,除了要压缩时间值,也需要重新定义,那些有故事的品牌,是不是活够百年又有什么意义和价值呢?

【2015121204】e租宝出事之后,有人揪住其在月初发的公关稿,称之为“庞氏骗局,那些为e租宝背书的媒体们”。盘点的同学是一点也不懂媒体或公关啊,明明是部分记者编辑的龌蹉,却要媒体承受。写稿的写出名堂,大谈特谈自媒体,言语间,就自己牛逼;发稿的发出纰漏,怎么不敢承担自公关呢,发现自己是个傻逼了吧?

【2015121203】阿森纳在欧冠上演了绝地重生,让人找到依靠。我的下半场,也需要打出这样的气势来。加油吧,中年!

【2015121202】被一个梦吓醒:住在重庆某五星级度假村,纠结双人自行车的价格每小时198元,居然因为这个不愿意刷卡认账…..这是挫到了什么状态呢?

【2015121201】不小心觉得自己很脏,不纯,有很多杂念放不开,影响到该办的正事,让工作没有效率。“写出来”是释放这种不纯净的杂念的好方式,可能也是之一,一个字一个字的,把那些杂质榨干净,剩下的那点,才是我想表达的。

有些媒体人就是被阉的公犬

【2015050507】媒体问骗子:你是哪里人。骗子回答:福建人。是日,媒体标题称:福建人都是骗子。媒体问朋友圈卖假货的,你是干什么的?卖假货的回答说,我是干微商的。是日,媒体标题曰:微商都是卖假货的。我很同情这样的媒体工作者,不是没有辨别是非的能力,而是没有一探究竟打破沙锅问到底的好奇心。就像只被化学阉割的公犬,有形无实还自觉不累。

【20150505006】How-old.net能走红朋友圈的根本原因在于人人都想看到自己显得更年轻一点,但微软忘了该用How-old.net去证明什么。其新近发布的Project Oxford本该显得格外聪明--它是某种能够智能解析数据并且能让你的应用变得更加“聪明”的服务--但等大家上传不同姿势的照片只为证明自己能更年轻的时候,Project Oxford就该宣告失败了。它能定位脸在哪里,也能分清性别,但更重要的是,它应该清楚你的实际年龄。只有做到真实,才能算作智能。否则,只是全民娱乐罢了。

【2015050505】上海出台新规,市级领导干部的配偶不得经商办企业;其子女及其配偶不得在本市经商办企业;对填报配偶、子女及其配偶无经商办企业情况的领导干部按照每年20%的比例进行抽查。简单讲,新规降低了本地官员在本地贪腐的可能性。再想想县官不如现管的世风,这样做还真可能会提升清廉呢。

【2015050504】天涯社区计划挂牌新三板的消息,让我想起多年不用的账号密码,开始还有点小温馨,直到登陆之后,看到数年如一日的版面风格,顿时有种逛外滩不小心走进了人民公社一般,天涯没想成为历史纪念馆吧?那么,既然连续两年亏损超过8千万,就没想过在改版上花一分钱么?

【2015050503】不得已又坐上神州专车,倒是更坚定的认为它迟早会退出上海市场。它们最近大批采购拥有本地户籍的上汽大通或享有免费电动车牌照的比亚迪,数量虽有增加,但汽车品质及用车体验却在暴跌。大家不会认为在点评里记录车内气味几乎让人窒息之后,还有下一次用车的心情吧?专车服务,用的就是心情。

【2015050502】出于好奇,我正在观察一些在微商领域较为活跃的意见分子,但说实在话,虽不少见各种数字组合--如几少、十咖或二十真人等--但真正给到这个行业一点有用的指点或真实记录的恐怕都凑不够一桌麻将来。这也是为什么我对微商既悲观又乐观的矛盾所在,究竟是混沌未分,还是说被人故意搅浑呢?

【2015050501】我读小学的时候,常被父亲嘲笑,同样风里来雨里去,晚睡早起的,别人家考第一,我怎么总在前六名徘徊呢?现在想想,温格此时的心情大致与我那时相当,既侥幸又懊恼。侥幸的是,还留在前四,不坏不孬。懊恼的是,如果自己少犯点错,不至于又陪太子读了一年书。我再对比下阿森纳和切尔西对待结果的态度,不禁有心要学切尔西来。向最高目标看齐,不一定就是自不量力,更有奋发图强的意味。

我讨厌人以群分

【2015042707】某诗人不幸辞世,其经典诗篇被翻出来供人咀嚼,社交媒体里也充斥着对他的怀念和评价……刹那间整个社会似乎都勾起了对他的回忆,就好像前几天朋友圈被某歌手的照片刷屏一样。我究竟认识的是怎样的一群人,为什么他们的兴趣爱好话题都能如此接近呢?老实说,我讨厌人以群分。

【2015042706】万体馆有家叫做“9车间”的饭店,工厂车间主题,有几台散发浓浓机油味的车床放在餐桌边上,装修风格有几分文革时期的味道,连餐具都像是来自传说中的公社大锅饭。但这都只是表象,重点是,菜的口味一般、价格偏贵、服务人员像是已辞职的样子对你爱理不理,更可怕的是,餐具很脏,换了好几套都是如此,不得已耗费了半瓶矿泉水搁那给他们擦盘子去了……事后看到网评2.5分,顿时觉得活该来。

【2015042705】新闻报道,谷歌、Facebook为尼泊尔地震推出了寻人服务。在灾难面前,这些公司站在了前面。除了有这个能力之外,更多的还是一种态度。于是,你再也见不到那些满嘴社会道德的其他企业走出来做点什么了。除了能力不足之外,平常时候喊喊口号也只是过过嘴瘾罢了。

【2015042704】“安庆生活社区”还在的时候,开过一个栏目,叫做“环境”,专门搜集全球范围内的地震、海啸、飓风等信息,大大小小的天灾几乎每天都有发生,后来发着发着,编辑起那样的信息再也没有对大自然的恐惧和对受难者的同情了。可能是因为麻木了,也或许是觉得这所有一切,都只是大自然在玩一个让你看到或不让你看到的游戏,当不得真。至少没见过谁在那些事发生时能做点什么,除了悲伤和后悔之外。

【2015042703】看着阿森纳战平切尔西,很是虐心。芳说我对自己很残忍,这件事就是例子。残忍的不是比分,阿森纳赢或不赢,都不影响切尔西拿到冠军。残忍的实际上是对待结果的两种态度,穆尼里奥为了结果不择手段,温格既要结果也想有个值得一说的过程。往往是后者活的又累又不好玩。可是,前者的实惠又是温格这样固执的人所愿意接受的吗?

【2015042702】和朱注打台球的几个小时,可能是上一周最放松的时刻。这八五儿看到我把他的球打进去或者白子落袋,他能笑到飙泪。我呢,一杆子收个三粒子,也会有这种反应。父子俩个都乐见对方出丑,还有点容易小骄傲。

【2015042701】我的牙齿就是一个定时炸弹,辣的不行,冰的不行,酸的也不行,现在居然连甜的都不行。身体衰老的征兆吗?想想就睡不着了,越睡不着,就越觉得牙冷会痛。

专车竞争也有内容营销的事

【2015042607】神州的车实在是太少了,在万体馆几乎就没叫到过。用了滴滴,来了一位开迈锐宝的58年大叔(连我都叫大叔),一路上各种聊,说当年动迁被坑,说自己最牛逼的事情就是从20岁起就有了私家车,说上海车牌就是某组织挖的坑,说好不容易把女儿供出国现在她不想回来又很难受,说每个月出个10趟车,就为了散散心,补贴点油钱…..下次有机会,还愿意搭他的车,从我的角度理解,这些真实的事和真实的想法就是好内容。说专车赢在便捷,胜在内容,大家会不会说我乱盖呢?

【2015042606】对于神州租车,我现在能想到的事情只有一件,我充值的费用,究竟要到哪天才能用的完?如果哪一天我忍不住了,这笔钱能要的回来吗?对比我对滴滴与神州的不同体验,我们能说现阶段的专车竞争还是停留在基本的供需保障上么?

【2015042605】某企业赞助某论坛,来宾胸牌上用了该企业负责人的半身照,远远的看以为到了粉丝见面会。遇到这种状况,感觉自己成了道具,放在成百上千个人当中,一起去演一场英雄崇拜的戏。但你又不能说主办方考虑不周。所以,我能做的,只有不挂胸牌,不出现在密集的人群里。做后排,有时候真的是一种让其他人不舒服,但对得起自己的态度。

【2015042604】微商是商业模式变革吗?如果将朋友圈刷屏、发展代理囤货传销理解成微商,当然不是。如果将解决了企业信任问题,让冷冰冰的企业分身为活生生的个体的移动社交电商理解成微商,那又为什么不是一次变革呢?当然,变革这个词我们用的过于轻松,倒是值得思考的另外一件事了。

【2015042603】昨晚在百读社的社群里跟几位对微商感兴趣的朋友做了一个小时的交流,发现依然存在对何谓微商、对何谓移动、何谓社交及何谓电商等核心概念的认知和理解上的差异。之所以有这种差异,往往就是从业者对它的思考不够,甚至是执行不当,明明知道姓名前面+A不受人待见,却偏偏要冒被删掉的风险,这么干就为了排在通讯录前面。多么幼稚的行为呢。

【2015042602】今晚阿森纳战切尔西,我居然会很心慌,其实跟我半毛钱关系呢?要不要将这种感觉理解成一种病?某种依托?某种转移?还只是某种矫情?这根本不像不惑嘛!

【2015042601】今日事今日毕,不过今天很抱歉,到了上班的点才起床,然后一切都延后了。不能在黎明的时候静悄悄的出现在你的手机里,感觉很惭愧。好像一个不咋地的演员,不小心用主角的排场出了一次场,拉低了其他优质公众号的身价…其实,我还没睡醒。

亚马逊会颠覆物流体验么?

【2015042407】我记得顺丰曾在一些写字楼里装过自动收件机,可自助投送。后来却没看到普及,想来是不了了之了。跟顺丰比起来,亚马逊最近的一个创意可能会有好的结果,他们尝试利用汽车后备箱来存收快递物品,目前奥迪、沃尔沃的部分车型支持这次试验,车主会为快递员提供一个一次性密码以方便打开后备箱。一来汽车比收货者相对固定在某个位置上,二来由人签收的体验不够方便。虽然未必适合所有种类的商品,但会是个有价值的开始,人终会从繁琐的物流过程中被解脱出来。

【2015042406】不知道国内提供2B服务的企业有多少会搭建公开的用户社区,一来用以收集用户反馈的bug和需求,二来为用户之间的交流提供平台,于己于人都是好事。但也存在尴尬的地方,譬如说,用户提交的需求是真实的但并不符合企业的发展方向和产品规划,这个时候,该怎么做?

【2015042405】有不少一心向上的微商小白可惜想错了事,跟错了人,每天早晚一遍私信群发,朋友圈间隔着鸡汤、晒货,头像P的跟个充气娃娃似的。这样的人别说微商,就是去线下门店站台,也会没人理睬,违反人性懂不懂?说到解救的办法,我以为只有一个,多吃点鱼,先把脑子补补好,多去门口的早餐店看看人家是怎么把包子卖给客户的。低价、高频、功能性、直销、不囤货……理解了就算正式起步了。

【2015042404】#编个段子#某地方非法出版物出了一本微商特刊,其中摘编微商主题讨论文章20篇,经好事者用计算机校对后发现,20篇文章的重合度高达99%,值得庆幸的是,作者的姓名和标题没有重复。于是,有成功学同仁总结出一条微商真理,曰:成功在于重复,成功在于无耻,成功在于重复无耻。

【2015042403】好内容是稀缺的,原因在于创造好内容的能力稀缺。而刷屏的主要动机在于赢得最多的关注。前者稀缺受人喜欢,后者粗暴让人讨厌,结合在一起的后果一定是弊大于利。

【2015042402】温格在赛前表示要赢下切尔西,我以为是一道死命令,也是检验枪手成色的重要一战。但想起前不久憋憋屈屈赢下雷丁的那一场,真心对26号的比赛没太多乐观。对切尔西来说,赢、平甚至是输都没什么压力。但对阿森纳而言,复仇之火或会蒙蔽判断,足球讲究运气,也讲究实力,但终究还是靠球员的实力说话,与教练的水准无关。

【2015042401】昨天是读书日,很多人借晒书的机会谈谈情怀,提升下情操,虽然我读书不多,但也不想错过,补上一本老书《人物志》(魏/刘劭),真心希望全世界的人都可以读上一遍想上一回做上一次,与其说它教我们识人,还不如说是教我们做人,觉得自己很会做人的同学,对比着看看,搞不好价值观会被颠覆。

恭喜阿森纳晋级足总杯决赛

【2015041907】看阿森纳足总杯战雷丁,居然看出一些我跟这支英冠弱旅之间的共同点和差异点来。共同的地方在于,大家本事都太差,属于没什么可输可放不下的。差异点在于,雷丁不怕输,反正输无可输,我呢?就剩下什么都不做啦。

【2015041906】阿里因为双十一的价格管理纰漏被罚80万,这点小钱对阿里来说像在说笑话,大概是为了敷衍敷衍媒体。试问,如果不是默许这种定价伎俩,500亿的销售凭什么做到?双十一的低价印象如何形成?淘宝或天猫的平台价值又该能体现吗?这种不诚实的企业,股价跌了21%,也还是在偷钱啊!

【2015041905】在触电会友曾钧召集的千人微商论坛上,有几点认知值得小白微商理解:1、小白微商初期只能玩玩兼职,别指望做这个能赚大钱;2、朋友圈推送商品,信息展示有限,需要V店这种工具去支持;3、商品品类将由面膜等高毛利的体验性商品转向高频次、高性价比的功能性商品;4、别混同行扎堆的“圈子”了,多混混不同阶层不同行业的“社群”吧,圈子里只有冲突,社群里才有合作。

【2015041904】某人演讲的PPT,第一页写着“先吹牛”三个字,一副很自信的样子还真让人拿他没办法。听完之后才理解这只是常规包装手法,与牛皮能有多大一点关系都没有。那么,如何用一个华丽丽的牛皮开场才显得自己牛逼呢?“我最喜欢的哲学家苏格拉底曾说过一句话,不会吹牛逼的人生是灰暗的,没有交电费的房间也是灰暗的,那么,不知道朋友圈怎么玩的微商也是灰暗的……”可惜,没听过类似风格的演讲开场。

【2015041903】有一种幼儿绘画教材,分纸质书和手机客户端,纸质书可用来涂涂画画,App呢,则结合虚拟现实技术,只需扫描一下,图画就能变动画了。纸质书是入口,App上的内容才是重点。幼儿线下涂画,线上查看,获得意外的视觉体验,我把它称作幼教O2O可好?

【2015041902】你相信世上有永恒不变的事物吗?“科学”不相信,但“宗教”却笃信。可是如果哪天二者相互证伪,又该相信谁呢?看起来《I型起源》是想探讨关于科学和宗教的纠葛,但也不必看得那么深入。浅一点来说,不过是一个严谨的科学家遇到了一个浪漫而又神秘的女人,发生了一桩既享受神秘感的恋爱,又坚持科学初心的矛盾而已。结尾场景如果设在印度平民窟的一家客栈而不是星级酒店,可能会有令人惊悚的安排。显然,编剧并不想强调宗教或是科学的诡异。

【2015041901】简单的认为《夜行者》是在讲述一个人为了成功可以不择手段的话,显然是对编剧的意图有所误解。它至少还想表达另外两件事:1、任何一个地位卑微的人都有权利去追求并有责任去实现更高的抱负,哪怕他是一个小偷,他也可以从偷废铁升级成窃取注意力;2、媒体的庸俗化与受众的猎奇心理互为因果,谁也不必对谁负责。媒体不肩负父母教孩子辨别是非的义务,而受众也无需将媒体的恶俗归罪于自己那双被狗吃掉的眼睛。老实说,我的确是带着星爷电影的感觉去打量这个小人物的。