职场

价值变现与技能变现不可混为一谈

【2016032707】做喜欢的事,可以住的便宜点,吃的差一点,因为这是价值变现,心理舒服就好。做擅长的事,必须赚的多一点,更多一点,因为这是技能变现,当然追求利益最大化。

【2016032706】人类2.0的说法会不会让你感觉刺激?由此,人类进化到“永生”并非不可能,如果你也认为“肉体”并不重要的话。想象一下几百年后,一个带着你所有记忆、模仿你所有行为的机器人出现在你的后人面前,就是一件稀松平常的事啦,因为那种机器人与现在你所熟悉的相片、视频在记载和传播信息上没有本质上的不同,只是更加丰富、逼真了而已。

【2016032705】我喜欢篇幅简短悬念重重结局强烈反转的好故事,“虚构”的目的是想通过思维逆行来打开脑洞,比如《9号秘事》。令人尴尬的是,现在的新闻业者也喜欢这样的风格了,很多新闻的连续报道往往前后矛盾,结局意外。既然不能输出事实,新闻业者到底想做些什么呢?

【2016032704】某些企业称自己做黄埔军校,意思是说他们为同行输出了多少多少人才。可惜大多数时候,这种理解是不知羞耻的。企业培养了人,还是人促进着企业成长,相信哪点更多,决定了你的格局高低。在我看来,人比企业重要,否则也就没有卡耐基的名言:“夺取我所有的工厂、市场和资金,只要人还在,四年之后,我仍是钢铁大王。”有野心是好事,但野心寄存于格局之上,没有格局的野心是徒劳的。

【2016032703】#段子#1、淘宝上卖什么东西是没有差评的呢?试试卖降落伞吧,这种产品有没有好评很难讲,但差评肯定不会有了;2、结婚之夜,不巧停了电。想想反正洞房么,熟门熟路的,没灯一样玩。不过,媳妇儿问了一个问题让我有点吃惊,她问,要不要点根蜡烛?呃,玩那么大我还真没想过呢;3、铁砂掌和罗汉拳谁厉害?以我数十年对武术的痴迷和研究,这个问题不难判断,罗汉拳必输无疑。难道你见过石头赢过布的么?

【2016032702】前些日子,老爸不幸脑溢血住院,回家陪他的那段时间,感触颇深:1、身体健康永远是第一位,其他的都是浮云;2、爱你的人始终在乎你,唯有这样的人值得珍惜;3、难报父母恩,可怜孝子心。父母对子女能不顾一切,但儿女对父母常常是有所保留;4、抱团养老这个事可以提上日程,三五个关系不错的家庭组团,以老养老,若干年后剩下来的两三个老人再由后人集体赡养,可谓养老的合理对策;5、人品,体现不了谁对你不好,却能体现你对别人好不好,若希望被人关心,就得先真诚付出。

【2016032701】让我感觉绝望的四个场景:考场、病房、阿森纳的比赛和汽车后座。

读《重新定义公司》至少得记住以下这25条

how google works

即便我很怀疑拉里佩奇今时今日已不可能再造一个谷歌出来,但该书在自吹自擂之余,还是展现出一群真实的、有趣的、值得借鉴的工作者。我能记下这25条,已经值回票价了。

创意革命和赋能

1、曾鸣在推荐序中试图延展德鲁克的组织创新理论,认为当前面临的时代大变革是继工业革命、生产力革命和管理革命之后的创意革命。此刻,理想中的优秀员工能够自激励,需要老板们“赋能”。听起来“赋能”这个词考虑到了商业组织的运作轴心已经从老板让渡到员工,但现实里能看到的还是老一套。任何一种先进的理念,总是刻意停留在口号层面或公关稿里,一定要等到不可阻挡时被迫接受才甘心么?

办公室

2、开篇举例时任谷歌CEO的埃里克跟同事拼办公室用了好几个月。这个故事很有趣。实际上,想把事做好的人,在乎的是企业的发展潜力、工作氛围,以及有没有做事的机会,而不是福利、关怀、特殊待遇,或者一间独立的办公室。某些说法只是借口而已。

忆苦思甜

3、当然,这种书籍毫不例外的要回顾下谷歌的传奇创业史,忆苦思甜总是甜蜜的。但不管怎样,我们还是喜欢这种只要一根网线加上一台笔记本电脑就敢起步创业的正能量。不过,有多少人不是投机,而是心怀梦想,又有几个一直坚持走下去了呢?

营销总监的责任

4、“如果产品乏善可陈,其劣势是市场营销和公关营造的品牌力量完全不足以反转的。”这句话应该贴在所有营销总监的脸上。他可能不敢跟老板讲,但必须有责任有技巧的让老板知道。

找人找钱而已

5、“物色人才好似刮胡子,如果你不每天下功夫,别人就会看出来。”男人很容易懂这个说法,女人理解起来可能没那么轻松透彻。实际上,这是一个问题的答案,值得老板们好好思考的一个问题:“你工作中最重要的事情是什么?”找人找钱而已。唉,我说“而已”是不是太冷血了。

贵在及时行动

6、贵在及时行动。还没有成功的人,一定是还没习惯及时行动。或者说,他们习惯于最后一刻才开始动手,用刻板的、程序化的而不是创新的手段去解决问题。给决策者不留时间,给自己不留余地。打工的,迟早会被老板干掉,创业的,迟早会被市场淘汰。

决定权交给谁?

7、作为职业经理人,遇到跟创始人意见相左的时候怎么办?谷歌说,首先找出问题所在,然后进行商讨,最后设定解决问题的最后期限,最重要的是,把决定权交给创始人。充分尊重创始人,是经理人职业化的基本体现。当然,这个时候,创始人愿意把决定权还给职业经理人,至少我敢说这家企业是有企业文化的,而且,她的文化里一定存在“信任”这个词的。

赋能

8、再说赋能。无论是CEO还是创始人,都需要明确自身的决策范围之大小,抓大放小有助于团队养成。遇到大小事一把抓的领导,要么是他选人有问题,要么是他管理理念有问题。可惜的是,这样的创始人或者CEO,我们见得太多了,以至于都不以为那是问题而是敬业。

做好路由器

9、路由器越多,越有助于建立开放型、学习型的组织。在老套的企业组织中,霸占信息是某种立身之道。而学会做路由器,将有价值的信息分享给需要知道的员工,尽量减少信息不对称,就是公平的和聪明的。连比尔盖茨都说:力量并不来自掌握的知识,而是来自分享的知识。所以,一个团队愿意定期开展知识分享,还是很有远见和创意的。(此处可以有掌声,有人懂就好)

先回答最难的问题

10、领导者是否好大喜功?这点从员工汇报工作上能看出端倪。经常听到好消息的企业一定会出很严重的问题。可是,如果领导者不能做到认真对待坏问题的话,员工又怎敢不去遵从“你高兴就好”的安身之法呢?清醒的领导者不仅渴望遇到坏问题,还需要第一时间回答用户、员工、投资人提出的最尖锐、最困难、最直击痛点的问题。先难后易优先处理的习惯,将让工作越做越轻松,是的,你再也不害怕哪壶水开不了了。

为自己写一份使用说明书

11、企业发展到一定规模,员工之间不能互相认识,是不利于企业文化建设及养成共识的。谷歌一高管为解决这个问题,写了一篇关于自己的“使用说明书”,此事蛮有启发。如果每个人都能为自己写上一段小传,在公司内网(或通过集体邮件)让同事们即时了解你是谁,为什么值得交往……一定比大家见面干瞪眼要强太多。人事部门可以把这件事列为全年的工作重点。

谷歌范儿

12、谷歌招聘人才很是强调是否有谷歌范儿(Google leyness),它包括上进心和抱负、团队精神、服务精神、倾听与沟通能力、行动力、效率、人际交往技巧、创造力和品行。不过,这种范儿不是职场人都该具备的么?将来有机会的话,我会在企业中强调谦卑心、正直心、好奇心和同理心,这才是稀缺并值得鼓励及养成的好品质嘛!

重要的事情重复20遍

13、重要的事情重复3遍是不够谷歌范儿的。应该要重复20遍,对的,20遍!当然,千万不要把“某某公司是最棒的”原封不动的重复20遍,做这种连傻逼都不做的事,会显得你很不重要。重复的意义在于强调其重要性。重复的方法是换个姿势,再换个姿势!不行,就再换个姿势,直到对方理解并接受为止。

你愿意为自己工作吗?

14、对管理者而言,自问一句:“你愿意为自己(这样的管理者)工作吗?”这个问题虽然尖锐,但确实是自我改良的好做法!当然,不够自信的人的确不敢自问。而且,只是简单的问,没有事后的解决方法也是不可取的。如果答案是否定的话,那一定要多问一句“为什么”才好!找出自己不胜任的理由,要么改正,要么让贤,赖着抓着不放,人生会很灰暗的。

控制与体验

15、谷歌的同学认为乔布斯喜欢控制,认为乔帮主信奉“只有对一切事物保持绝对的控制,才能为消费者带来最棒的体验”,假设他的本意的确如此,该论调对今天开放到无序的新媒体有何参考价值?值得你来跟我探讨!

学会谦卑

16、人为什么要学会谦卑?因为客观上而言,你遇到的每一个人,都有在某些方面强过于你的能力或努力,只是发现或没发现而已,你不该为无知而背负恶名。我的意思是说,你根本都不知道有很多人就是喜欢背地里说别人的坏话。

创新是什么?

17、创新是什么?谷歌认为,创新需具备新颖的、出人意料的、以及非常实用的等三个特征。想创业的人,把这三点想清楚就可以上路了。不过,不客气的说,用这三点评估现在看到的创业项目,十有八九都不算什么创新。我们这个地方,把一件小事合情合理的“做好”的可能性都是那么脆弱而不稳定。

小企业能不能谈水到渠成

18、谷歌的核心诉求是“聚焦用户,(然后赚钱)水到渠成”,我没异议。可是,对于初创的、没有资源和资金的小企业来说,怎样才能等到“水来”的那一天呢?我们身边死在半夜里的企业比比皆是,他们也谈水到渠成是不是不切实际呢?

往大处想不是使劲吹牛逼

19、把想法放大10倍,或者说往大处想。这类思维方式,其实是教我们“心态归零,视野无界”。可惜很多人理解成:吹!使劲吹!使劲往破了吹!她不是教你吹,不过你想怎么理解又是你的权利。爱咋咋地吧。

创意喜欢限制

20、创意喜欢限制?!在资源受限的情况下实现某个超越限制一点点的目标才是合理又能激发行动热情的。就好像我喜欢的温格的阿森纳,用第十名的资源加第一名的雄心努力实现第四名的目标。资源上的稀缺,是激发创意的催化剂。这可能也是现代社会物质层面无比发达,文化艺术领域却是一片荒漠的根本原因吧?

试错

21、人们在新的尝试中总能学到东西。但他们又为获得这种机会创造了什么条件呢?以结果为导向的功利主义者,很难想象试错过程中的付出与收获终究能成正比,只不过,需要一段很长的、连他们也估算不清的时间而已。“耐心”是人与人的分水岭。

做企业的动机

22、谷歌认为,“只有产品在展现出胜者锋芒之后才会投入资源”。这点值得反思和参考,靠营销制胜的脑白金式的产品,不会得到消费者的尊重。今天做企业,难道不该上升到寻求品牌认同的高阶需求层面吗?

学会把败仗打漂亮

23、学会把败仗打漂亮,学会从失误中汲取教训。如果老板愿意为一个人支付50万的年薪,那请同时赋予他犯价值500万的错误的权利。败得漂亮,往往是因为从失败中汲取的教训在下一次的成功中实现了重要价值。浅尝辄止,不敢冒风险,又何必奢谈创新呢?“我们可以将失败看作一条道路,而非一面墙壁”,说这句话的人,一定是败得漂亮!

任谁也喜欢存在感

24、该书作者署名有埃里克(谷歌执行董事长)、乔纳森(前高级副总裁)和艾伦,但看起来乔纳森在这本书上花的时间更多一点,也占了不少”便宜“,他出镜次数太多,是想暗示写这本书的苦劳也数他最多么?好吧,存在感谁也不嫌少。

一个很难回答的问题

25、最后,很想问自己一个问题:“如果现在才出现媒体,她会是个什么样子?”你能帮我一起想想吗?或者,你来投资,我负责给出漂亮的答案。

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未来经济的主力军是技能标兵

【2015051107】对于一些创业者来说,一技之长可能有点奢侈,他们讲究整合,用某种方式让各种资源服务自己。差不多的是,对大多数有一技之长的人来讲,创业也是件麻烦事,除了专注某事成为这个部分的技能标兵之外,其他方面不堪一提。不过,有研究者从好莱坞电影制作的模式和办法里,认为未来经济的主力军正是这些技能标兵,他们通过一些目标明确、任务具体的短期项目,贡献技能,实现价值,而非浪费在创业者编织的春秋大梦里。提出这种可能性的研究者并没有拿技术标兵与创业者相提并论。我只是觉得,一旦这些标兵找到了正确的方式去做事的话,那些推销“虚构”的创业者就将走入困境,失去市场。想到总理最近强调要强化职业教育,越发感受到这才是未来经济的基础。

【2015051106】某土豪请客吃饭看戏,乡里县上有点脸的人物大大小小请了70多位,结果到场的不足三桌,连预期的一半也没有。这件事至少反映出一个问题:你以为你有70分的能力,实际上不到30分,自视过高会有落差。这一点普京体会深刻。

【2015051105】除了出卖自己的朋友圈之外,有没想过微信上其他的真正的创业机会?比如借助订阅号做的信息交换服务?再比如通过服务号来做社区O2O服务?甚至只是建一个微信群,做会员俱乐部,靠贩售兴趣养家糊口?潜意识里,我们是不是不敢认为微信实际上真的是一个生态?比如你在互联网时代可以建个官网,在移动互联网时代你敢推个App。后面两个才是真的生态,有安全感。

【2015051104】如果有人问你微商和传销的区别,对方一定不是真的要知道它们之间存在哪些不同,只是想劝你老老实实做事做人罢了。遇到这种情况,一个对微商的未来充满期待的人,应该如何回答呢?我以后会说,微商就是让有闲时的消费者变成兼职销售。虽然简单粗暴了点,但比传销而言,更有机会让人想到点好事。

【2015051103】可能是我浪费过太多的时间,也用过很多种的姿势,所以对职场上靠拼时间来彰显工作投入程度颇为不屑,很多事情,因为亲身经历或参与,一眼就能沽出其成本与效率,只是不想点破而已。问题不在企业是否容忍这种情况的发生,而是在它不自觉的发生的时候,还要拿它当作勤勉的典范。在这样的氛围里,只能滋生投机与短视,自然也干不成有价值的事。

【2015051102】一些朋友圈朋友比较多的小伙伴,时常不无傲娇的宣布今天删人,明天拉黑,我理解他们不堪其朋友素质差异过大以及垃圾信息过多。但是,做这样摆明着得罪人的事,还是得学会找理由和挑时间。比方说,如果你今天删掉或屏蔽昨天在朋友圈发动态祝福母亲节日快乐的,就没那么矫情,反而还显得你很正义。大家都很鄙视连基本的孝道都要拿出来秀一下的家伙们。

【2015051101】听完邓丽君和王菲版本的《清平调》,再听好妹妹乐队的男声版,会对下一个还没出现的版本有所期待。词好、曲好、唱的却不能入耳,如果是周华健或者黄安,可能会有不同。不说了,赶紧学会。

同城赶集合并?能做更久么?

【2015041707】有两个人,一个盲,一个瘫,但都有怀揣一个行走世界的梦想。于是,两人商量,盲的背着瘫的,瘫的看路,盲的走路,迈出闯世界的第一步。无论如何,这两个人为了心里那点情怀,肯直面自己的缺点,肯定对方的优点,并能有效率的结合协作。可是,58同城和赶集网呢?两个骗子聚首,真的能骗更久吗?我很怀疑。

【2015041706】据说微软有一种透明薄膜,可以贴在触屏表面,利用紫外线给触屏消毒。所以,它的系统那么糟糕,靠消毒就能值回票价?这就好比一家餐厅,菜品庸常,只能靠循环播放贝多芬来解决餐客的困扰了。微软真的是家好企业么?消费者自定义商品可能还需要一段时间,但消费者自定义品牌印象却是真切发生的。我讨厌微软。分内事没干好,做什么都嫌烦!

【2015041705】给海淘一个高逼格的定义,可称作“全球化零售”,成败关键点有五,包括:1、货源的质量与稳定性;2、跨境法规法令及执行效率;3、货币通兑;4、物流保障;5、退换货保障;把这些问题解决在下单之前的,可堪平台。下单之后还要担心这些问题的,只能称作跨境电商中介了。

【2015041704】地铁里遇到一位戴墨镜的男子,可能是个瞎子,口琴吹的很是悦耳,可惜身前包包上写的几个字比较扎眼:“三个孩子要读书”(隐约记得如此),于是,不得不从口袋里摸出一元钱,放到他身前的包包里,帮不到他什么,只算是鼓励或提醒他,如果你只有这种方法去达成目标,那就坚持下去。惭愧的是,我做不到他那样,坦坦荡荡的用个人熟悉的技艺去谋生,而不必在乎别人怎么看。

【2015041703】看到年轻人为了一份工作或者某种关照,不得不向上司献媚,就想说上几句。但转念反省,我不认同的事情未必就是坏事,说不定还是好事。就像老妹说我的那样,如果你能成功,可能正是因为做了自己不喜欢的事。好吧,换我年轻二十岁,我还是一样拒绝那样做。所以,成功这件事,离我遥远的很。我自然更没理由阻止其他人了。

【2015041702】又有鸡血媒体给阿森纳算了一笔搞不好能捡个冠军的糊涂帐,逻辑大致跟我做梦一样,切尔西、曼城、曼联、利物浦输透透,我厂…然后…这么好的事,如果真的发生,我现在就存钱,明年去伦敦参见教授和众枪手。

【2015041701】我都有哪些口头禅呢?自己听自己说话听不出来,所以,虚心求问小伙伴们,得出两个:1、你觉得呢?2、你明白吗?认真分析了下,除了感觉有点好为人师之外,倒也不太讨厌,不过既然是口头禅,就得尽量改掉,以免认真说这两句话的时候,得不到大家的重视。下次,我会用“你怎么看”来代替“你觉得呢?”这样显得活泼俏皮,用“你懂的”代替“你明白吗?”以传递信任而不是顾虑。

四十好多惑

【2015021707】年近四十,想问自己一个问题:有没怀疑过自己的未来?有没有未来?是怎样的未来?与自己期许中的有多少差异?答案不敢写在这里,人还是要乐观一点。不过,乐观这件事本身就意味着现实不如意,对吧?

【2015021706】有人说中国就是中心之国的意思,想来别国也不会少了将自己的国家当作世界中心的骄傲和无知,所以,一个中国的中年人看到动画片《生命之书》里说墨西哥是世界的中心时,突然很想笑自己。我们说中国是世界的中心洋溢着无尽的民族或国家自豪感,可是以自己为中心,希望别人都围绕着自己转的时候,却满满的都是自私与任性。还有更有趣的对比吗?

【2015021705】爬大历山,印象中应该是第四次,上一次去还是十八年前。有人认可大历山是历史人文旅游景点,只是为了可以设卡售票。典型的路霸行为,可为什么就没处说理呢?

【2015021704】所谓领导,多遵从彼得原理,由一些不胜其力的人指手画脚。古今中外没啥不同。所以,想来做领导是一种需要被阉割什么的病态生活,与常人两样。也不是一般人可以做得。我来自省一番,是感觉惭愧的。

【2015021703】除夕越近,越害怕正月,正月出头,我们就要回上海了。回到那个冷冰冰的只有利用与被利用关系的钢铁森林。外面的新鲜感为什么还在呢?

【2015021702】如何鉴别态度与能力,有时候蛮头疼的。见过很多在同一个坑里摔过很多次的人,每次还能变换不同的姿势。虽然口服,但内心真心拒绝。不过,人的手指头也有长短,用人用其长,我要做的,就是找到这种人的长处并且说服她学会去使用。

【2015021701】结尾来个广告:信任我的朋友请做好自荐与推荐的准备,我渴望一位主编级的内容高手加盟,要求如下:爱移动互联网,对电商有独到的见解,有好奇心,喜欢先做了再说,更喜欢少说多做。其他好谈。

怕老婆的都是好人

【2015013007】有小伙伴听到“怕老婆”三个字,找过来跟我聊天,一句“你也怕老婆”把我呛到了,不知道怎么回复才好。我想说我怕老婆,不过,芳,你觉得这样说可合适呢?盼指正。

【2015013006】年会放在一个温泉度假村,小伙伴们躁动了。女生们表现得很大方,商量着买什么样的泳装。可居然有男生表示,如果是混在一起,他就不泡温泉了。本想说活该他单身,想到他已经结婚,感觉有其他心酸事没被挖出来。

【2015013005】昨天给小伙伴们做了一次培训,效果没有,副作用蛮多。主要原因在自己对他们的熟悉度上,我继续努力接到地气,争取早日做个合格的好老师。

【2015013004】温格天真到连我都想说他两句了,他公开说新援英文不好,可能会导致后防失球。擦,这是为迷惑其他球队?还是实话实说?至少看起来都没什么好处嘛。

【2015013003】有没有试过跟老板说说心底话?不试怎么知道大家想的不一样呢?

【2015013002】写完给小伙伴们的贺卡,心情畅快,甚至觉得连笔迹都烂的真诚。不是自黑,是真实的感受。唯有真诚的人可以感受得到。

【2015013001】斯坦福参访团的创业者回国之后,专门制作一个视频谈谈参访微盟的感受。对微盟在18个月之内做到目前的成绩表示惊讶,认为中国式的创业速度别具一格。我把视频推荐给小伙伴们,学习总是没有止境的。

上得厅堂 下得厨房

【2015012807】数据线坏了,去苹果官网下单,价格超贵。为了体验下苹果的电商服务,我还是咬咬牙坚持一把,话说苹果周边产品也很丰富。所以苹果今年第一财季有180亿美金的净利润也不足为奇了。

【2015012806】在洋码头逛了逛,让我动心的东西没有一件。除非我不是该码头的目标用户,否则很难理解它靠什么融资1亿美金。代购模式虽然不错,但更适合亚马逊这样的老牌电商耕耘。毕竟,好货难找。

【2015012805】又被拉到一个微信群,莫名其妙的被贴上了一个身份(群名称),仔细看看群里的其他人,越看越熟……为什么喜欢从另一个群里挖相同的人过来呢?难道群主真以为自己就是群的主人吗?

【2015012804】听说乐视要做手机,我笑了。乐视把智能电视做成什么标准了,贾老板自己知道吗?一个频道的电影24小时循环播出都一年不止了。想玩个游戏那像素低到你都以为自己眼睛有问题。除了开机画面和不定期升级让我看到乐视一直死拽着“智能”二字不放之外,其他时候真是弱智到极点。真有幸的话,还是别玩手机了。你玩不起。

【2015012803】再说淘宝,按马云的逻辑,他搭个舞台,来演出的是专业演员还是业余演员与他无关。不过,作为舞台的搭建与管理者,不是有责任保障这个舞台的有效运作吗?错了就错了,为什么就不肯认呢?

【2015012802】接连三天在亚马逊上买了三本电子书,价格分别是6.99、7.99和8.99,我坏坏的揣测,亚马逊真的好厉害,知道我的喜好,所以随机定价?不管怎样,这就是大数据就对了。

【2015012801】“能力”是一个值得探讨的话题,比如“上得厅堂,下得厨房”就是两手都硬的硬实力。至于运气、位置,就基本与能力无关。运气好的,彩票中奖可以说是能力吗?在部门主管位置上的人,也蛮喜欢将个人喜好当作能力去理解。要命的是,自己不觉得,可手下人不会骗太久,忍受不了一走了之,谁还离不开谁呢?当然,前者受伤更厉害,因为意识、格局上的局限,基本判定这辈子的成就高低。

支付宝红包玩不转新年

【2015012607】支付宝有了更新,上线了红包功能,虽然它很安全,但玩红包的前提是有社区。微信可以玩,是因为微信是一个社交平台,你建一个群就可以把你想要交往的人放到一起。支付宝只是一个支付工具,它架构不了一个社交群落。

【2015012606】说某男子十年汇款352笔共28万元给同一个骗子,想想也是醉了。这是多么执着的骗与被骗的情感啊!过去十年,我们有这样对待过自己的亲人或朋友吗?

【2015012605】京东的公关总闫跃龙应该是一个勤奋的人:有在美通社的活动上听过他的演讲,也有跟他在微博微信上略有互动,经常看他写的各种文字,大体得出这个判断。大家做着同样的事情,结果却有不同,果真只是个人努力的原因吗?且当作是,我继续努力就好!

【2015012604】#改个段子#江南人和江北人互做“你懂我吗”的游戏,出六个题让对方选择。江南人先做,错了一题,江北人摇摇头失望地说:“你并不是百分百了解我。”轮到江北人做,错了三题,然后江北人再一次摇头,用更伤心的语气说:“你藏得太深了。”

【2015012603】温格也喊出卫冕足总杯的口号,算是鼓舞士气?还是为了安抚球迷?爱枪手的人更希望看到一场又一场不服输不怕输的比赛,至于虐些弱队然后拿到冠军……有几个算几个吧,我都爱!

【2015012602】语文成绩下来,朱注有点开心。
朱注:爸爸,你知道平时成绩最好的同学这次考多少吗?
爸爸:不知道呢。
朱注:75哦,老师罚他抄课文,说他有失水准。
爸爸:你呢?
朱注:我不用抄啦,我考78,老师说是正常发挥。
爸爸:……最高分呢?
朱注:91。
爸爸:……

【2015012601】看到小样,没有预期中的好,但也不意外,毕竟大家不是专业歌手,歌曲演绎这块没什么亮点。拍摄方面,虽然拍了很多素材,但能用到的或者说能让人惊喜的镜头也没几个,再加上没有一点想法的剪辑和后期制作,整部片子显得平庸而敷衍。换个好点的角度去想,这倒是一次不错的体验,几个人一起去完成一件很陌生的事情,这段过程里的收获要远远高过最终的某个东西。无论如何,祝福每个人的2015!

朱注打了一次酱油

【2015012407】《无间道》里的对枪桥段可以百搭。等你有机会站上天台,搞不好就会不自觉的想起这个动作。等你有机会在年会上表演节目,搜肠刮肚找情节的时候,两个人来个对枪的决斗动作总是可以用来掩盖创意上的不足的。

【2015012406】微信的细节处理做的好吗?要是认真挑还是有的,比如在公众号的文章页面,将“字体”当作“字号”去理解,算是没有常识。不过,我们为什么没人在乎呢?这好像就是一个喜欢就将就不喜欢就讲究的世界,不服不行。

【2015012405】某人在朋友圈问如今的世界是硬件软件化还是软件硬件化,答曰“合体”。过往的认知在于我们对物理物品与虚拟物品的辨识。可为什么我们对身体与思想却统称为生命而不做区分。如今的硬件业已经发展到了人工智能阶段,有了生命,就拿它当生命去对待。

【2015012404】站在一栋25层楼高的天台,从这个城市的边缘望向远处的市中心,感觉被隔离。我貌似生活和工作在这个城市,但又感觉与她关联不大。这应该就是我所追求的归属感吧。仔细想想,如果我不爱她,又何必强求她给我这种感觉?

【2015012403】在披萨或者KFC的诱惑下,朱注决定友情出演《微的光》,在办公室里给他来了几个造型,经过相机自带的效果处理,看起来还不错。晚上坐地铁回家,靠我身上睡着了,看着他的脸,突然意识到,他已经长大了。

【2015012402】周六嗨了一整天,几个小伙伴辛苦了好几个周末,终于可以拍属于自己的mv了,兴奋并紧张着,好几个人(包括我)都抓不住节奏,太尴尬了。

【2015012401】漫修她爸看到“私人媒体”打开速度超慢,居然分析原因出在所使用的模版使用google字体导致,他推荐Useso take over Google插件,安装之后,速度果然快多了。一时间,为博客换主机的念头又淡了点。

无所不能 无所不容

【2015012107】朱注对我说,听到一天考三门的消息,他和小伙伴们犹如被“天打雷劈”,他们原以为还是一天考一门,结果五年级是区统考……看他的用词,就知道考试结果同它差不多惊悚。晚上回来,他也早早睡了,与往常不同。他跟妈妈说,考语文的时候,有一个坏人在他身边转悠,考数学的时候,有一个幸运女神曾提醒他修改一道试题……他形容监考老师的形象已经很能说明问题。

【2015012106】这几天为了年会节目练习舞蹈,发现节奏感差的很,身体的协调性比香港电影里的僵尸差不多。于是反思自己,在工作中,是否也有踏不准拍子、身手协调不齐的状况发生,想想令人沮丧,很多时候不就是为了这些而去做所谓的沟通、交流和管理吗?在这种情况下,谈完美有点奢侈,谈完成比较务实。

【2015012105】跨部门协作当中,最常见到的状况就是推诿责任,混淆权责。可以试试责任细化,落实到人。好处就是遇到问题可以追踪到人,坏处就是流程加长,整体效率降低。孰轻孰重,还真得看实际状况。

【2015012104】有没有想大哭一场或者大摔东西的念头和时候?这说明,我们每个人对自己的忍耐都是有限度的。所以,你怎么可能指望别人总是包容你呢?

【2015012103】
凡人:上帝,听说你无所不能?
上帝:是的,你有什么愿望?
凡人:造一块你举不起来的石头给我。
上帝:……好的。
然后,上帝造了一块石头之后自断双臂。
……
这世上果然有无所不能的人。

【2015012102】微信在朋友圈测试一条广告,点赞、评论的人很多,刷了几屏都看不完,禁不住烦躁起来。对广告主而言,与其说它是广告,不如说它是一条共同话题,理解了这点,这种广告的方向就有了。对受众来说,它也不能过长,比如说已经屏蔽的人不要出现在评论里,互相之间不可点评,点赞者就不可以点评等等,当然,加上一个大拇指朝下的图标,也是有价值的。

【2015012101】《重振通用》这本书告诉我三件事:1、庞大甚至伟大如通用汽车这样的公司也有破产关门变成乞丐的可能;2、庞大甚至伟大如通用汽车这样的公司出了问题的唯一责任人就是最高管理者;3、不如通用汽车这样庞大的公司的管理者及领导人,应该好好读读这本书!

求过 朱注期末考

【2015012007】很多人都赞刘慈欣的《三体》,我也现场听过他的演讲,感受得到他的智慧。可我尝试着读过两次,都在第一页卡住了,根本读不进去,我能说我与这本书缘分不够吗?好吧,我再试试《三体》录音版。

【2015012006】摸黑起床,随手抓住一件外套穿上,几乎是“秒暖”,开灯打量,这件黑色羽绒服还真是精神,因为略小了一点,感觉背上被撑满了,脊椎骨很容易就保持一条直线……芳做饭的时候只能穿我那件冲锋衣了。

【2015012005】一个13岁的女孩,为父亲讨薪从16楼跳下……年底的时候,几乎总有这样的新闻。如果有可能,你会为她做些什么?好像也是无能为力,因为我们辨别不了“跳下”这个行为是意外还是必然,只能事后追究欠薪者的责任了!可惜,这种事当不了故意杀人罪处理。

【2015012004】芳看我部门年终总结会的照片,一个一个点过去,点到阿四,居然惊讶,阿四原来是个姑娘。都是清宫剧害的,叫四的未必都是爷嘛。她一惊讶不要紧,那感觉像我做错了什么,好委屈的有没有。

【2015012003】找出我忍耐的极限是一件极容易的事,看我脸色就好。长辈们总是嫌我没什么城府,一眼就能被人看穿。年轻时也厌恶自己这样直接,后来老着老着就习惯了。只是,学会了某些时候不表态。

【2015012002】商业名媛袁岳近来在朋友圈里频频发起各种微信群,诸如天使投资人群、达人分享群,文案写的极其官方,想来与“某神酒”有关,加之最近他关于“微店在未来是人人标配”的言论让微商业者精神大振,这是要在微商时代再掀一把风浪的节奏吧?

【2015012001】朱注测试成绩下来,一向表现还不错的数学居然没有及格。可是,今天就要期末考试了,结果要怎么想象呢!

社会主义好德比

【2015011807】#改个段子#江北人问:“为什么男的恋爱前恋爱后有这么大区别啊?”江南人回答:“你见过学生考试过了还整天抱着书的吗?”

【2015011806】完结述职报告后,居然感觉失落。我们习惯性的回顾过去,习惯性的展望未来,又习惯性的偏离主题,好像那个“8”字,与“1”字相比,我不喜欢它的复杂。

【2015011805】#出租车司机会聊天很重要#,本来只想坐到地铁站的,本来只是跟他聊聊公司在哪里的,本来只想说从家到公司打车得小百元的,结果他一句超过80元不收,我怎好拒绝。于是,昨天早上任性了一把,打车去公司,出租车司机关掉计价器的时候,我们还没下殷高西路。司机和我都觉得赚到了,我想。

【2015011804】#段子#和尚救了条濒死的蛇,蛇化身为年轻人,带着黄金拜谢。和尚回绝。年轻人问:如何报答救命之恩?和尚说:只愿此乡百年平安无事。年轻人沉思片刻,抱拳离开。翌日和尚出门,闻到浓重的血腥味。抬眼一看,树林里挂满了尸体。年轻人对和尚道:此乡百年再无乱事。

【2015011803】中国队用3个进球创造了亚洲杯历史,此战也给网络贡献一个新说法:社会主义德比。我的理解是,窝里斗总是耐看的。

【2015011802】看别人做事总是简单轻松,轮到自己头上就麻烦不断。我已经连续很多天惆怅我的节目该如何对付,好在有小伙伴开导,就是冲着逗人一乐出个洋相去的,放开手脚就好。

【2015011801】把部门年度总结会开成个人表彰大会,我也是醉了,可见谦虚多了也被误会,我像他们这样大的时候,从来不给别人点赞。其实,到现在也是如此。

小虎队来的古巨基

【20150109】界面又发了一封致歉信,更像是公关秀,毫无诚意可言。如果你的邻居上午踩完你家的草坪,下午再出来道歉,以后如此反复多次,你会怎么想?多半拿他当神经病对待吧?媒体得了神经病,社会就被误了!

【20150109】一下属辞职,让我很想再多看一遍《士兵突击》,我还没看懂。成才要去别处做狙击手没有错,许三多想要一个人修一条路未必对。可惜,不是所有事都可以用对错去衡量的。

【20150109】一冒牌媒体人在各种社交媒体里上跳下窜,用wp搭了一个博客就自称科技媒体,各种软文黑稿、各种自我吹嘘,各种头衔和伪造经历,该不该揭了他的皮呢?擦!

【20150109】不出意外,今次陈洁仪成为《我是歌手》第一位被淘汰的歌手。尽管洪涛和韩红都用各自或真诚或做作的表演表达个人对陈的喜爱,但掩盖不了竞赛节目娱乐至上的本质。500名观众评委未必有资格判定一个歌手的好坏,但若能在这个节目上夺魁,事业会有新生却是必然。说到底,这里没有音乐,依然是名利。要不这样,让歌手们每次比赛必须自弹自唱自己作词作曲的全新曲目就算厉害。

【20150109】古巨基唱完《父亲》,芳点评说,小虎队出来的就是不一样,唱的比筷子兄弟好多了……我把这段写进朋友圈,偶尔黑黑她还蛮健康的。不过,那些提醒我古巨基跟小虎队没关系的朋友也该被黑下,请问,这种提醒要怎么回复才好?

【20150109】波多尔斯基离开阿森纳后,抱怨温格不够尊重自己。60场打进19球,效率不算太低。至于为什么得不到温格重用,想来还得多在自己身上找原因,否则勒夫为何只用克洛泽呢?

【20150109】收到DNSPOD的促销短信,以为短信中自称阿D就显得彼此相熟和亲近,有点想当然了。这几年来,该商户虽然没发太多骚扰短信,但冷不丁这么一下,也确实找不到什么存在感。貌似有很多人就是这样处理人际关系的,我理你才怪呢!