很早就听到《投资有道》这本杂志及其关联杂志的运作团队的最终目的是上市，不料早在今年3月他们就成功登陆美国纳斯达克，真替这些据说是来自美国道琼斯集团的团队感到高兴。
不过别人上市，我高兴什么呢？
昨天和一个朋友在一家不能无线上网的星巴克聊天，提及他所在的那家广告公司，也是以上市为目标。他对公司清晰可见的上市日程和内环线的一套居室充满着期待。在这样的一家公司上班，想不卖命都难。
可是，我们能给合伙人什么期待呢？
我们也要做到上市？还是说那是一个美丽的大饼，只可以画不能够吃到？这可是台湾人的做法，在我们这里应该要坚决制止！可是那些闲人能士还需要什么呢？高薪？高福利？这个又是几家初创企业可以做到的呢？
然而，如果我们说现在做这件事情的目标不包括上市，那可就真的小瞧我们的志向和雄心了！江南春当年看到一个覆盖3000万白领的市场就成就了一个分众，无中生有了一个渠道，也推进了中国广告业的发展，让自己的价值不仅仅停留在分众的市值上。
各行各业仿佛都是为少数人而存在的，当市场上有了一个模板的时候，剩下的就是复制了，最后有了一个成熟的市场，直至腐败、衰落或者出现新的模板。
而今的模板就是以上市为目的的媒体发展模式，一个将概念（想象力）去落实（执行力）的过程（当然，任何一次创业都可以这么总结）。换句明白话来说，就是看菜谱炒菜。
然而星级厨子不是人人都想做的，也不是谁都可以做的。所以菜谱漫天飞，星级厨子还是那么几个。所以，你说中国也许有近万家杂志媒体，几千家电视媒体，几百家报纸媒体，数万家网络媒体，能站在那里说我肚子不饿，我家里可以种田产粮的还是那么几个。
人人爱听的那句鼓励人的话：『不想当元帅的士兵不是好士兵』。其实并不是要求每个士兵都要成为元帅，这也是不现实的，但是这种想成为元帅的心态对于士兵的成长很重要。所以，中国的媒体公司如果可以理解『不想上市的媒体不是好媒体』这句话中对做事态度的要求远比『看菜谱炒菜』的趋利心理来的更为实际的时候，中国的媒体算是真正的在成长了。