亚马逊会颠覆物流体验么?

【2015042407】我记得顺丰曾在一些写字楼里装过自动收件机,可自助投送。后来却没看到普及,想来是不了了之了。跟顺丰比起来,亚马逊最近的一个创意可能会有好的结果,他们尝试利用汽车后备箱来存收快递物品,目前奥迪、沃尔沃的部分车型支持这次试验,车主会为快递员提供一个一次性密码以方便打开后备箱。一来汽车比收货者相对固定在某个位置上,二来由人签收的体验不够方便。虽然未必适合所有种类的商品,但会是个有价值的开始,人终会从繁琐的物流过程中被解脱出来。

【2015042406】不知道国内提供2B服务的企业有多少会搭建公开的用户社区,一来用以收集用户反馈的bug和需求,二来为用户之间的交流提供平台,于己于人都是好事。但也存在尴尬的地方,譬如说,用户提交的需求是真实的但并不符合企业的发展方向和产品规划,这个时候,该怎么做?

【2015042405】有不少一心向上的微商小白可惜想错了事,跟错了人,每天早晚一遍私信群发,朋友圈间隔着鸡汤、晒货,头像P的跟个充气娃娃似的。这样的人别说微商,就是去线下门店站台,也会没人理睬,违反人性懂不懂?说到解救的办法,我以为只有一个,多吃点鱼,先把脑子补补好,多去门口的早餐店看看人家是怎么把包子卖给客户的。低价、高频、功能性、直销、不囤货……理解了就算正式起步了。

【2015042404】#编个段子#某地方非法出版物出了一本微商特刊,其中摘编微商主题讨论文章20篇,经好事者用计算机校对后发现,20篇文章的重合度高达99%,值得庆幸的是,作者的姓名和标题没有重复。于是,有成功学同仁总结出一条微商真理,曰:成功在于重复,成功在于无耻,成功在于重复无耻。

【2015042403】好内容是稀缺的,原因在于创造好内容的能力稀缺。而刷屏的主要动机在于赢得最多的关注。前者稀缺受人喜欢,后者粗暴让人讨厌,结合在一起的后果一定是弊大于利。

【2015042402】温格在赛前表示要赢下切尔西,我以为是一道死命令,也是检验枪手成色的重要一战。但想起前不久憋憋屈屈赢下雷丁的那一场,真心对26号的比赛没太多乐观。对切尔西来说,赢、平甚至是输都没什么压力。但对阿森纳而言,复仇之火或会蒙蔽判断,足球讲究运气,也讲究实力,但终究还是靠球员的实力说话,与教练的水准无关。

【2015042401】昨天是读书日,很多人借晒书的机会谈谈情怀,提升下情操,虽然我读书不多,但也不想错过,补上一本老书《人物志》(魏/刘劭),真心希望全世界的人都可以读上一遍想上一回做上一次,与其说它教我们识人,还不如说是教我们做人,觉得自己很会做人的同学,对比着看看,搞不好价值观会被颠覆。

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